12月17日，由中鐵一局承建的滬寧合高鐵安徽段站前一標段19處特殊結(jié)構(gòu)全部展開施工，鉆孔樁完成5842根，占設(shè)計91.9%。該標段正線長度27.101公里，其中橋梁4座共24.44公里，路基3段共2.657公里。2024年，中鐵一局滬寧合高鐵安徽段站前一標項目部積極開展勞動競賽，通過責(zé)任明確到人、任務(wù)層層分解、措施落實到位，有效調(diào)動了全員生產(chǎn)積極性、主動性和創(chuàng)造性，取得了良好效果。
比施工生產(chǎn)，保工期節(jié)點。項目部緊緊抓住施工推進中的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，提出保節(jié)點、保鋪架、保工期的要求，尤其針對架梁通道施工，有的放矢、求真務(wù)實地開展不同時期的突擊攻堅。每月制定節(jié)點目標，明確包保領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場責(zé)任人員，定期開展考核，激勵全體參建人員以高昂的斗志和優(yōu)良的作風(fēng)，高標準、高質(zhì)量完成施工任務(wù)。截至12月，項目部共制定進度節(jié)點57個，全面進行獎勵、處罰，實現(xiàn)節(jié)點兌現(xiàn)率90%以上，11人被項目部評為勞動競賽“優(yōu)秀員工”。在建設(shè)單位皖贛公司勞動競賽評比中，永興路連續(xù)梁、醉翁路連續(xù)梁和石咀水庫連續(xù)梁、一分部、滁州站路基、項目物資部分別獲得“優(yōu)勝橋梁工點”“優(yōu)勝施工征拆分部”“優(yōu)勝路基工點”“優(yōu)勝物資管理部門”等10余項榮譽。
比安全質(zhì)量，保穩(wěn)健推進。項目部全面落實網(wǎng)格化管理，聘用21名網(wǎng)格長和45名網(wǎng)格員，明確責(zé)任區(qū)域和崗位職責(zé)，每月25日對履職情況進行全面考核，對合格人員發(fā)放津貼，對表現(xiàn)特別突出和優(yōu)秀人員另外給予獎勵，確保安全生產(chǎn)“時時有監(jiān)控、事事有人管”，打通落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制“最后一米”;在作業(yè)層強力推行從業(yè)人員崗位風(fēng)險清單、崗位職責(zé)清單、崗位操作卡、崗位應(yīng)急處置卡“兩單兩卡”，將風(fēng)險識別前置，設(shè)置“安全衛(wèi)士”“優(yōu)秀勞務(wù)工安全員”兩個獎項，每季度評選表彰，有效發(fā)揮一線人員安全質(zhì)量把控作用，構(gòu)建管理作業(yè)兩級聯(lián)動的“大安全”格局;定期開展專項檢查和重大事故隱患專項排查整治，推行A、B、C級表揚和紅、黃、白牌處罰制度，極大地提高全員安全質(zhì)量意識，項目部榮獲中國施工企業(yè)管理協(xié)會“工程建設(shè)質(zhì)量信得過班組”稱號。
比標準建設(shè)，保過程管控。項目部始終堅持“樣板引路、嚴控過程、完善細節(jié)、全面創(chuàng)優(yōu)”的思想，嚴格落實皖贛公司標準化建設(shè)各項要求，編制《項目部標準化作業(yè)指導(dǎo)書》，通過組織專項推進會、現(xiàn)場教學(xué)、走出去觀摩學(xué)習(xí)和請進來指導(dǎo)培訓(xùn)等形式，營造人人知標準、用標準、講標準的良好氛圍。并貫穿于施工生產(chǎn)全過程，現(xiàn)場物料堆放整潔有序、標識標牌規(guī)范統(tǒng)一，彰顯企業(yè)文化。梁場、拌合站等大臨設(shè)施按照“六個標準化”要求，使“自動化、專業(yè)化、工廠化、信息化”得到充分展現(xiàn);中心試驗室、2#拌合站被皖贛公司列為“標準化建設(shè)示范點”。各分部嚴格落實執(zhí)行標準，堅決做到開工必優(yōu)、一次成優(yōu)，按照安全質(zhì)量可靠、時間服從質(zhì)量的原則，實行帶班盯崗制和專業(yè)技術(shù)人員駐場制，嚴格控制作業(yè)順序和步驟，落實三級交底，下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書，從原材把關(guān)、試驗檢測、鉆孔成樁、鋼筋綁扎到墩身養(yǎng)護，不放過每一個細節(jié)。永興路連續(xù)梁、康泰路連續(xù)梁、滁州站路基、醉翁路連續(xù)梁等工點標準化建設(shè)受到國鐵集團和皖贛公司高度評價。
比創(chuàng)新驅(qū)動，保工效提升。項目部大力實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)揮群體智慧，有效激發(fā)全員創(chuàng)造性和參與性。通過使用深基坑自動監(jiān)測系統(tǒng)、路基智能連續(xù)壓實系統(tǒng)、預(yù)應(yīng)力智能張拉設(shè)備等10余項新工藝、新工裝，達到“以工裝工藝保質(zhì)量安全”目標;一線作業(yè)人員結(jié)合實際改進小型工裝器具，探索推出掛籃吊帶U型調(diào)節(jié)鋼板、樁帽驗槽器、拱形骨架放樣模具等20余項小改小革，極大地提高了施工工效;自主研發(fā)“連續(xù)梁自動噴淋養(yǎng)護系統(tǒng)”，通過溫濕度感應(yīng)自動養(yǎng)護，杜絕了連續(xù)梁混凝土養(yǎng)護不及時、不均勻、不充分等問題的發(fā)生，并在中鐵一局全面推廣應(yīng)用。截至目前，項目部已申報實用新型專利13項，申報發(fā)明專利3項，2項QC攻關(guān)成果榮獲省級優(yōu)秀成果，9名個人被項目部評為“崗位能手”。
五是比黨建引領(lǐng)，保作用發(fā)揮。項目黨工委著力創(chuàng)新方式、打造亮點、融入中心。推出黨組織建設(shè)“六亮行動”，制定下發(fā)《實施意見》，明確總體思路、活動內(nèi)容、目標任務(wù)和具體要求，并專題組織召開啟動儀式，通過宣貫、宣誓等形式，統(tǒng)一全體黨員思想。截至目前，共評選出“先進黨支部”5個，“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”13人次，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分體現(xiàn)。加強與地方政府以及業(yè)主的聯(lián)系溝通，建立定期匯報機制，及時反饋問題和矛盾，邀請滁州市政府和皖贛公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次開展調(diào)研調(diào)度。詳細制定《施工用地需求計劃》，明確責(zé)任到人，加強考核獎罰，使標段內(nèi)征地拆遷工作基本完成，為全面開展施工生產(chǎn)創(chuàng)造條件。實施“聯(lián)建共建”，先后與滁州市發(fā)改委機關(guān)第二黨支部、腰鋪鎮(zhèn)政府黨支部開展黨建共建活動，簽訂《聯(lián)建協(xié)議》，形成企地聯(lián)動的黨建聯(lián)建新格局，凝聚推進工程建設(shè)的強大政治合力。積極與駐地派出所開展警企共建，聯(lián)合開展安全穩(wěn)定巡查，搭建起警企互促互助、加強治安聯(lián)控、第一時間處置各類糾紛和突發(fā)事件的有效平臺。開展“黨員身邊無事故，全員隱患大排查”活動，定期組織黨員和群安員、青安崗崗員，進行安全排查，構(gòu)建群策群力、群防群治的良好格局。項目黨工委被中鐵一局黨委命名為“三星級黨工委”。
通過勞動競賽的開展，中鐵一局滬寧合高鐵安徽段站前一標項目部極大地調(diào)動了廣大干部職工的生產(chǎn)積極性、主動性，確保了產(chǎn)值計劃全面落實和進度目標全面實現(xiàn)。順利實現(xiàn)全線首座拌合站投入使用、全線首座剛構(gòu)連續(xù)梁完成施工、全線第一個大體積承臺完成施工、全線第一個空心墩完成施工、全線第一個連續(xù)梁0#塊完成澆筑等重要節(jié)點。
截至目前，19處特殊結(jié)構(gòu)全部展開施工，鉆孔樁完成5842根，占設(shè)計91.9%;承臺完成697個，占設(shè)計94.5%;墩柱完成686個，占設(shè)計93.3%;螺桿灌注樁完成14173根，占設(shè)計89.5%;水泥攪拌樁完成1830根，占設(shè)計100%。質(zhì)量驗收合格率達100%，單位工程一次性驗收合格率達100%。先后獲得建設(shè)單位皖贛公司A級表彰1次，B級表揚5次，C級表揚4次，9人獲得皖贛公司“最佳項目經(jīng)理”“建設(shè)先鋒”“安全質(zhì)量標兵”“先進生產(chǎn)工作者”等榮譽。(牛紅進 同前 李恒)
責(zé)任編輯：白子璐
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