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　　“科技企業(yè)涉及的細分行業(yè)非常多，技術(shù)壁壘高，發(fā)展的不確定性大。面對這樣海量的群體，我們有一個法則叫‘用金融科技來做科技金融’……”12月5日，王海棟團隊在抖音賬號“科技紅娘”舉辦了一場以“科技金融”為主題的分享活動。

　　王海棟是一位科技經(jīng)紀人，這個抖音賬號是他創(chuàng)辦的成果轉(zhuǎn)化公益推廣平臺。多年來，他帶領(lǐng)團隊活躍在科技成果轉(zhuǎn)化一線，深耕科技成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域，建立了從科技成果挖掘、對接、培育到運營的全鏈條服務體系，累計促進科技成果轉(zhuǎn)化項目400余項，技術(shù)合同成交金額超10億元。

　　在科技成果轉(zhuǎn)化中，一邊是高校院所有專利、有技術(shù)卻找不到買家，另一邊則是企業(yè)有需求卻不知道引入哪家的技術(shù)。誰來牽線搭橋，讓他們有效銜接，實現(xiàn)“1+1>2”?

　　被稱為“科技紅娘”團隊的經(jīng)紀人隊伍應運而生。

　　在秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺建設中，陜西重點打造科技經(jīng)紀人隊伍、“科學家+工程師”隊伍、“新雙創(chuàng)”隊伍三支隊伍，深度挖掘科轉(zhuǎn)項目信息，精心策劃產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)落地，暢通科技成果就地轉(zhuǎn)化和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新渠道，助力科技成果轉(zhuǎn)化“變現(xiàn)”，進一步促進“兩鏈”融合。其中，以“科技紅娘”為代表的專業(yè)化科技經(jīng)紀人隊伍，用精準的服務和較強的資源整合能力，搭起成果轉(zhuǎn)化和市場應用的“鵲橋”。

　　王海棟就是其中一位。多年來，他先后創(chuàng)辦西安遠諾技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，擔任陜西省技術(shù)經(jīng)理人協(xié)會副會長、陜西省高校技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟秘書長，獲評陜西省“三秦青年科技服務之星”、西安市首批優(yōu)秀技術(shù)經(jīng)理人。

　　2015年，王海棟和幾名合伙人創(chuàng)辦西安遠諾技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，服務科技成果轉(zhuǎn)化，積極促進高�？蒲性核�與企業(yè)之間的需求對接。

　　要在茫茫技術(shù)海洋中找到心儀的對象何其艱難。在對供需雙方充分調(diào)研的基礎上，西安遠諾技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建設陜西省科研能力數(shù)據(jù)庫，錄入4000多位高�？蒲腥藛T的科研成果、研發(fā)能力和合作建議等信息。這樣一來，“科技紅娘”就可以通過數(shù)據(jù)庫，快速篩選出“門當戶對”的雙方，介紹他們認識。

　　“我們正在建立一個集企業(yè)家、科學家、技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化資源，以及專利和需求信息于一體的信息化運營平臺，希望能打通產(chǎn)業(yè)鏈資源和創(chuàng)新鏈資源的隔墻，真正實現(xiàn)‘千里姻緣一線牽’。”王海棟介紹，“同時，希望通過這個平臺實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移項目全流程跟蹤，助力科技經(jīng)紀人工作標準化，提高科技成果轉(zhuǎn)化效率。”

　　在王海棟看來，科技成果有“保質(zhì)期”，如果不及時轉(zhuǎn)化應用，很快就會被新技術(shù)替代。秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺建設啟動以來，王海棟帶領(lǐng)團隊搜集并實地調(diào)研了陜西省38所高校500多個項目，最終為秦創(chuàng)原總窗口遴選出237個最具轉(zhuǎn)化潛力的科技成果。

　　有了“科技紅娘”的精準匹配，科技成果快速落地。

　　西安驪山汽車制造有限公司是國內(nèi)一家汽車制造商。為打造新優(yōu)勢，企業(yè)希望突破相應關(guān)鍵技術(shù)，在某一細分市場發(fā)力。王海棟得到這一需求信息后，通過團隊建設的科研能力數(shù)據(jù)庫，為該企業(yè)匹配到長安大學某科研團隊。在此基礎上，團隊為雙方提供政策、產(chǎn)學研、投融資等方面的專業(yè)咨詢，促成了校企合作。

　　“缺錢”是早期項目走向市場的一大制約因素。2021年，王海棟帶領(lǐng)團隊成立前研科投(西安)科技有限公司，致力于早期科研項目投資孵化。截至目前，團隊已經(jīng)為61個項目累計提供42次二輪融資服務、200余次產(chǎn)業(yè)對接、100余次業(yè)務對接，組織項目開展路演活動10余場，為科技成果轉(zhuǎn)化落地提供全方位的孵化培育服務。其中，西安交通大學SPI錫膏檢測儀項目、長安大學機場道路檢測項目、西安理工大學LCD封裝膠項目等14個項目已經(jīng)簽約落地。

　　為響應秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺建設，王海棟深入研究科技經(jīng)紀人隊伍建設，在中文核心期刊《科學管理研究》發(fā)表了全國第一篇關(guān)于科技經(jīng)紀人的論文《科技經(jīng)紀人在科技成果轉(zhuǎn)化中的定位與作用探究》，為秦創(chuàng)原科技經(jīng)紀人隊伍的建設提供了理論支撐。2023年以來，西安遠諾技術(shù)轉(zhuǎn)移中心與秦創(chuàng)原創(chuàng)促中心聯(lián)合共建了一支30人的科技經(jīng)紀人隊伍，持續(xù)助力秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺建設。

　　作為一名資深科技經(jīng)紀人兼培訓講師，王海棟設計了體系化的技術(shù)轉(zhuǎn)移人才系統(tǒng)培訓課程，平均每年參與全國各地技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培訓上百場。

　　“我們將當好這個‘科技紅娘’，為‘沉睡’的科技成果找到市場需求和產(chǎn)業(yè)化機會，推動科技成果從‘實驗室’加速走向‘應用場’。”王海棟表示。（張梅）