陜工網(wǎng)訊 為貫徹好陜煤集團(tuán)總部職工大會精神,近日,物資集團(tuán)復(fù)盤分析降本經(jīng)驗,鞏固優(yōu)化增效模式,為持續(xù)落實好“四種經(jīng)營理念”挖潛來年打好基礎(chǔ)。截至11月末,該公司已實現(xiàn)營收452.69億元,超全年指標(biāo)13.17%,完成集團(tuán)公司四季度“穩(wěn)增長”考核進(jìn)度指標(biāo)。
降降降↘11.43億元
挖潛“基本盤”。今年以來該公司配合集團(tuán)公司修訂《物資管理辦法》等3項制度,從流程和管理源頭牽引降本增效。開展全員“大討論”,探索形成《“挖掘潛能、盤活資源、做大規(guī)模、做優(yōu)效益”發(fā)展主線規(guī)劃綱要》,以53個“良方”從模式創(chuàng)新上推動降本增效。提高專業(yè)化營運水平,升級數(shù)智物資“三中心一網(wǎng)絡(luò)”,拓展“164”增值服務(wù),從業(yè)務(wù)優(yōu)化和全流程合規(guī)上保障降本增效。截至11月末,物資采購價格較市場價平均降幅6.78%,“先款后貨”模式綜合降低采購成本約3%,為陜煤集團(tuán)整體節(jié)約采購成本11.43億元。
UP UP UP ↗100%
撬動“雙循環(huán)”。今年以來,該公司積極響應(yīng)國家“一帶一路”倡議,成功開啟大麥進(jìn)口業(yè)務(wù),中歐班列累計發(fā)運22列,銷售收入6000萬元。先后成立“內(nèi)部協(xié)作產(chǎn)品推廣”“閑置資產(chǎn)盤活”等集團(tuán)大項目專班15個,集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里,物資服務(wù)就跟進(jìn)到哪里,榆林化學(xué)二期現(xiàn)場“合融辦公”、電力板塊“聯(lián)合采購”、智慧倉儲“管家式”服務(wù)等創(chuàng)新顯效。截至11月末,共完成內(nèi)部協(xié)作物資集采14.99億元,資金運營效率同比提高32.4%,物資集采率上升至75%,直采率上升至95%,非煤業(yè)務(wù)納入集采目錄計劃提報執(zhí)行率實現(xiàn)100%。
沖沖沖→10%+
打造“數(shù)字云”。機器人指揮、機械臂干活、數(shù)字員工盤庫……今年以來,該公司充分發(fā)揮數(shù)智優(yōu)勢,提升管理、升級服務(wù)。每一秒鐘,在陜煤物資的物流版圖上,大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等都在為智慧物流提供有力支撐;每一分鐘,智慧化物流園區(qū)可為來自國內(nèi)外的7000多個供應(yīng)商和終端用戶提供全過程一站式物流服務(wù);每一小時,陜煤物資商城訪問量約1.5萬次,可處理采購訂單200余條,實現(xiàn)物資全生命周期管理;每一天,40余萬種物資通過智慧采購、智慧倉儲、智慧物流、智慧結(jié)算等服務(wù)鏈條穿梭在陜煤物資商城搭建的客戶網(wǎng)絡(luò)之間,年貿(mào)易量達(dá)500億級,采購效率提升10%以上。(王琦 王霞)
責(zé)任編輯:白子璐
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