龐盛強(qiáng),漢航集團(tuán)東方廠一位既樸實(shí)又普通的裝配技師,大伙都親切地稱呼他 “技術(shù)大拿”。最近,龐盛強(qiáng)又對一項新品攻關(guān)成功,正著手編制裝配工藝規(guī)程。分廠領(lǐng)導(dǎo)充滿感慨地說:“把活交給他,放心。”
時光飛逝,20年彈指一揮間,龐盛強(qiáng)從一名普通的技校生成長為一名生產(chǎn)骨干。20年中,集團(tuán)公司、省國防科工委、漢航集團(tuán)頒發(fā)的“勞動模范”、 “十佳青年”、 “青年崗位能手”等各類獎項向他紛至沓來,讓 “技術(shù)大拿”的稱呼更加名符其實(shí)。
2007年,工廠生產(chǎn)的某產(chǎn)品出現(xiàn)零位、交叉耦合大、高低溫性能變化大的現(xiàn)象,制約了產(chǎn)品正常交付。9月份,龐盛強(qiáng)被工廠抽調(diào)到緊急成立的某型號陀螺產(chǎn)品攻關(guān)小組中,要求盡快解決生產(chǎn)過程中的瓶頸問題。憑借自己在裝配實(shí)踐中豐富經(jīng)驗(yàn),他反復(fù)試驗(yàn)、琢磨,明晰了從原理下手,排查陀螺工作全過程的思路。通過用工藝電機(jī)帶動浮子模擬陀螺進(jìn)動,將測量輸出信號與基準(zhǔn)信號的相位差和陀螺正常工作時的相位差做比較的方法,有效監(jiān)測到陀螺工作的全過程。在查閱大量專業(yè)書籍的基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,通過減輕產(chǎn)品浮子重量和液體用量、對轉(zhuǎn)子球碗的孔修改尺寸、增加熱敏電阻等方法,使產(chǎn)品的合格率由攻關(guān)前的20%提
高到了80%以上,累計為
公司節(jié)約資金200多萬
元,同時縮短了裝配周期,
保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定
性。
如果說龐盛強(qiáng)勤于思
考,那么愛崗敬業(yè),苦干實(shí)
干是他的另一特點(diǎn)。工廠
某產(chǎn)品存在動平衡與遲滯
回零誤差大問題,在長達(dá)
三個月的攻關(guān)過程中,他
不知疲憊地忘我工作,三
個月里沒有休過節(jié)假日。
每個程序,每個環(huán)節(jié)都保
證質(zhì)量穩(wěn)定,甚至一連幾
個小時盯在現(xiàn)場,經(jīng)常到
家都是凌晨了,第二天依
然照常工作。幾次夜里突
然想到產(chǎn)品可能是在某處
出現(xiàn)問題,就立刻從家里
趕到現(xiàn)場,試驗(yàn)論證,滿
腦子只有產(chǎn)品。攻關(guān)過程
中恰好趕上妻子生日,本
想給妻子好好過個生日,
買個蛋糕表示祝福的,突
然對產(chǎn)品問題的解決辦法靈光一現(xiàn),便急急回到崗位。攻關(guān)結(jié)束后,一摸兜才發(fā)現(xiàn)生日蛋糕票已經(jīng)過期3個禮拜了,讓妻子哭笑不得。(王小妮 曹青)