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   在西安秦川工模具有限公司機(jī)加車間，轟鳴的機(jī)床聲對機(jī)加工來說，就是沖鋒的號角。墩實(shí)憨厚的銑工屈川科一身油漬工裝，低著頭在一臺立銑車床前精心加工著零件。他說，這是我廠生產(chǎn)的風(fēng)力發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)軸，是風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)的關(guān)鍵部件。前年我干了600多個，去年干了1000多個，沒出一個廢品。
    說起加工風(fēng)力發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)軸，那可是個技術(shù)活。行家說，只有技術(shù)拔尖的人才能完成。鍵槽加工是轉(zhuǎn)軸精加工過程中后道關(guān)鍵性工序，轉(zhuǎn)軸長2米、重800斤，在其外圓的不同方向有5處鍵槽，鍵槽寬、深尺寸的公差要求在0．02毫米以內(nèi)、同軸度要求在0．04毫米以內(nèi)，其它位置尺寸也有嚴(yán)格要求。在加工過程中，普通銑床行程不夠，必須要多次移動工件，這樣公差尺寸和精度很難保證。為了干成該產(chǎn)品，公司必須購進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，但轉(zhuǎn)軸生產(chǎn)合同已經(jīng)簽訂，工期不能耽誤。在此情況下，屈川科和技術(shù)人員日夜攻關(guān)，創(chuàng)造了“定位移動法”，解決了加工難題，在普通銑床上干出了一般要在價值近百萬元的數(shù)控加工中心才能完成的產(chǎn)品，合格率達(dá)100％，使該產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了從難以生產(chǎn)到批量生產(chǎn)，為公司節(jié)約新購設(shè)備費(fèi)用近百萬元。
    記者問屈川科：你在小組完成工時比較高，一年就干了三年的活？他說，咱是工人，只有努力工作，才能對得起企業(yè)、對得起自己。以前企業(yè)效益不好，好幾個月連工資都發(fā)不下來，那是沒有任務(wù)�，F(xiàn)在好了，有活你再不干，說不過去。據(jù)了解，他在工作中，從不挑肥揀瘦，只要是組織分配的任務(wù)，他總是想方設(shè)法去完成。為了搶進(jìn)度和工期，他經(jīng)常主動加班加點(diǎn)，其他人都下班了，他還在干。有許多次，都是公司領(lǐng)導(dǎo)硬將他勸回家休息。他在機(jī)加生產(chǎn)線上拿計(jì)件（計(jì)時）工資，有時工時較低的工件沒人干，他主動干，干完后也不計(jì)較工時。他的文化程度不高，但愛學(xué)肯鉆，使他獲益匪淺。全年生產(chǎn)中他沒有出現(xiàn)過一件廢品，合格品率達(dá)100％，優(yōu)質(zhì)品率達(dá)98％以上。
    屈川科是班組長，在平時的生產(chǎn)中，他不僅將最難的工作留給自己，而且將技術(shù)本領(lǐng)無私地傳授給青工�，F(xiàn)在的技術(shù)工人一般都不愿帶徒弟，怕學(xué)成后搶了自己的飯碗。屈川科卻說，多帶一個徒弟，就為公司多培養(yǎng)一個技術(shù)人才、多做一份貢獻(xiàn)。他先后帶過4個徒弟，現(xiàn)在都成了生產(chǎn)線上的骨干。本報(bào)記者 柳江河