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中鐵一局五公司保滄項目部，在施工管理中倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念，對３家外協(xié)勞務(wù)隊伍實行“人性化”管理，使這些昔日零散的打工仔真正感受到了“家”的溫暖。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　生活體貼暖人心
　　該項目建點伊始，就號召員工樹立“要把勞務(wù)工當成自己的兄弟，勞務(wù)工跟員工一視同仁，勞務(wù)工的困難就是我們的困難”的理念，外協(xié)隊伍一進場，項目部就按統(tǒng)一要求為勞務(wù)工購置并搭建了住宿的活動房屋、洗澡堂，督促外協(xié)勞務(wù)作業(yè)隊為勞務(wù)工配備了統(tǒng)一的被褥及其它生活用品。今年８月中旬的一天，項目書記兼工會主席習勇在勞務(wù)工工棚中同勞務(wù)工閑聊時，得知一名陜西籍勞務(wù)工媳婦住院馬上臨產(chǎn)，年邁的母親又患肺心病十余年，長期臥床治療。這位勞務(wù)工為錢又沒人陪發(fā)愁。習勇聞聽此事后，立即從本來緊張的工會經(jīng)費中拿出５００元錢，送到該勞務(wù)工手中，并說，已買來今天晚上八點中的車票，趕緊收拾準備回家。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　薪酬保障放寬心
　　近幾年來，勞務(wù)工工資問題普遍困擾著各級政府和施工企業(yè)，因克扣、拖欠勞務(wù)工工資引發(fā)的糾紛不斷，在一定程度上影響了社會的穩(wěn)定和企業(yè)的正常經(jīng)營秩序。針對這一問題，該項目部在今年３月份制訂了《勞務(wù)工工資支付管理辦法》，并委派專人對該辦法進行監(jiān)督，從而避免了克扣或拖欠勞務(wù)工工資等違法行為，受到了勞務(wù)工們的普遍稱贊。施工至今，該項目部無一例拖欠和克扣勞務(wù)工工資的事情，未出現(xiàn)一例因勞務(wù)工工資引起的上訪事件，穩(wěn)定了勞務(wù)工隊伍，維護了企業(yè)信譽。