久久久久久人妻…_亚洲日韩欧美在线一区二区_免费无码国产一区_亚洲人妻久久久

 在風(fēng)雨兼程的時(shí)代，是誰(shuí)解放思想、深化改革，在陜西經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮中歷經(jīng)風(fēng)雨，助推陜西經(jīng)濟(jì)闊步前進(jìn)？在風(fēng)云變幻的時(shí)代，是誰(shuí)把握發(fā)展脈搏，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為陜西工業(yè)經(jīng)濟(jì)的中流砥柱？在英雄輩出的時(shí)代，又是哪些企業(yè)銳意進(jìn)取，在經(jīng)濟(jì)大潮中乘風(fēng)破浪，拉動(dòng)陜西經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，成為陜西經(jīng)濟(jì)的發(fā)展引擎？
挺起陜西工業(yè)經(jīng)濟(jì)的脊梁
——記全國(guó)勞動(dòng)模范 延長(zhǎng)石油集團(tuán)董事長(zhǎng)沈浩
    人物檢索：沈浩，男，1953年4月出生，1968年參加工作，1987年3月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，高級(jí)工程師，曾先后擔(dān)任銅川礦務(wù)局局長(zhǎng)、銅川市委常委省煤炭運(yùn)銷(集團(tuán))有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、省彬長(zhǎng)礦區(qū)開發(fā)建設(shè)公司董事長(zhǎng)、陜西煤業(yè)集團(tuán)、煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、現(xiàn)任陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、黨委書記。2008年全國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)勞動(dòng)模范，2009年陜西經(jīng)濟(jì)十大風(fēng)云人物。中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次全國(guó)代表大會(huì)代表，陜西省第十一次黨代會(huì)代表，中共陜西省委候補(bǔ)委員，陜西省九屆、十一屆人大代表、九屆政協(xié)委員，2009年9月當(dāng)選為中國(guó)石油企業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。
    初春的第一縷陽(yáng)光灑進(jìn)延長(zhǎng)石油集團(tuán)辦公樓董事長(zhǎng)辦公室，沈浩翻看著延長(zhǎng)石油集團(tuán)財(cái)務(wù)中心剛剛呈送的報(bào)表：1-3月份，全集團(tuán)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入240.48億元，比上年同期凈增97.01億元、增長(zhǎng)67.62%；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)上繳各級(jí)財(cái)政82.09億元，同比凈增27.29億元、增長(zhǎng)49.8%�！案黜�(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高”，看到這幾個(gè)字，他凝重的臉龐露出了舒緩的微笑，推開窗戶，早晨的空氣清新怡人。
    作為陜西“一號(hào)”國(guó)有企業(yè)的負(fù)責(zé)人，肩扛著陜西工業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的重任，沈浩很少有閑暇站在窗前遠(yuǎn)眺日新月異的四周變化，他時(shí)刻展望的是延長(zhǎng)石油未來(lái)在中國(guó)乃至世界能源格局的走向與地位，按照“一業(yè)主導(dǎo)、多元支撐，油氣并重、油化并舉，油氣煤鹽綜合發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，立足陜北、面向全省、走向全國(guó)、跨出國(guó)門，建設(shè)國(guó)際化現(xiàn)代能源化工企業(yè)。 (下轉(zhuǎn)二、三版)
    2007年初，在煤炭行業(yè)摸爬滾打了大半輩子的沈浩被任命為延長(zhǎng)石油集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記。承載著陜西省委、省政府和延長(zhǎng)石油數(shù)萬(wàn)名職工的殷切希望，人生之路上屢遇艱險(xiǎn)而不改樂(lè)觀豁達(dá)的沈浩，在這個(gè)相近但比較陌生的行業(yè)，面臨著他一生中最大的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)，一向面帶微笑的他沒(méi)有了笑容。
    上任之初，針對(duì)延長(zhǎng)石油集團(tuán)面臨的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、后備資源不足等實(shí)際情況，沈浩和他一同上任的總經(jīng)理張積耀先后深入10多個(gè)涉油縣區(qū)，20多個(gè)基層單位，進(jìn)行了為期3個(gè)月的深入調(diào)研，對(duì)延長(zhǎng)石油的基本情況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的分析。他深刻地認(rèn)識(shí)到延長(zhǎng)石油面臨的困境以及出路：面對(duì)石油后備資源不足的現(xiàn)狀，必須要從單一的“石油探采”向“油氣并重”轉(zhuǎn)變；面對(duì)煉油一、二次加工不匹配，產(chǎn)品附加值不高，高端化、精細(xì)化產(chǎn)品較少的現(xiàn)狀，必須盡快實(shí)現(xiàn)從“油頭化尾”向“油化并舉”轉(zhuǎn)變；面對(duì)油氣資源儲(chǔ)備不足、深度轉(zhuǎn)化不夠的現(xiàn)狀，必須積極爭(zhēng)取煤、鹽和其它資源，開創(chuàng)油氣煤鹽綜合轉(zhuǎn)化的新模式，努力形成具有延長(zhǎng)石油特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)；面對(duì)產(chǎn)業(yè)新興化的趨勢(shì)，必須從傳統(tǒng)能源向新能源、裝備制造、工程建設(shè)、金融等其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸。
    在此基礎(chǔ)上，他與總經(jīng)理及其他班子成員仔細(xì)探討、認(rèn)真研究，很快形成了 “立足結(jié)構(gòu)調(diào)整、項(xiàng)目帶動(dòng)和市場(chǎng)資源，依靠體制創(chuàng)新、科技進(jìn)步和科學(xué)管理，推進(jìn)思想解放、持續(xù)發(fā)展和互利合作”的企業(yè)發(fā)展思路，并明確提出了 “一業(yè)主導(dǎo)、多元支撐，油氣并重、油化并舉，油氣煤鹽綜合發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，確定了“立足陜北、面向全省、走向全國(guó)、跨出國(guó)門，建設(shè)國(guó)際化現(xiàn)代能源化工企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。在這個(gè)總體思路指導(dǎo)下，他主持修訂了延長(zhǎng)石油集團(tuán) “十一五”發(fā)展規(guī)劃，編制了 《延長(zhǎng)石油集團(tuán)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和 “十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》，提出了 “十一五”末實(shí)現(xiàn)銷售收入1000億元、進(jìn)入中國(guó)企業(yè)50強(qiáng)， “十二五”實(shí)現(xiàn)銷售收入2000億元、跨入世界企業(yè)500強(qiáng)的奮斗目標(biāo)，得到了省委、省政府的高度重視、充分肯定和大力支持。
精心謀劃保證油氣主業(yè)可持續(xù)發(fā)展
    延長(zhǎng)石油長(zhǎng)期以來(lái)依靠單一的以石油采煉為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不僅具有較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，而且發(fā)展空間受到了很大的限制。為了保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，沈浩及班子成員深入分析論證，緊緊圍繞省政府確定的建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、世界知名的大型石油煤化工企業(yè)目標(biāo)和 “穩(wěn)油、增氣、擴(kuò)化”的戰(zhàn)略方針，為延長(zhǎng)石油架構(gòu)了實(shí)施大項(xiàng)目帶動(dòng)、加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展理念。
    在他眼里，穩(wěn)定發(fā)展油氣探采、加工、銷售主業(yè)是延長(zhǎng)石油集團(tuán)目前的核心任務(wù)，也是延長(zhǎng)石油進(jìn)一步發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。根據(jù)目前的資源狀況，他們認(rèn)真分析投入產(chǎn)出的實(shí)際效益，在優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理調(diào)整。具體地講，就是資源條件好、投資回報(bào)高的區(qū)域繼續(xù)上產(chǎn)，資源條件很差、投資回報(bào)低的區(qū)域穩(wěn)產(chǎn)或適度降產(chǎn)，資源條件差、投資無(wú)回報(bào)的區(qū)域要認(rèn)真論證，確無(wú)價(jià)值的不再投入；新打開發(fā)井都要納入項(xiàng)目管理程序。要算好油田投入產(chǎn)出賬，努力降低產(chǎn)能投資。對(duì)各采油廠的油田采收率要有具體目標(biāo)和考核指標(biāo)。原油產(chǎn)量總體上保持穩(wěn)定略有增長(zhǎng)。
    沈浩反復(fù)表示，如何將原油產(chǎn)量穩(wěn)定在千萬(wàn)噸以上持續(xù)發(fā)展，是延長(zhǎng)石油集團(tuán)要認(rèn)真思考的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。為了保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，他要求油氣板塊加大勘探投入力度，力爭(zhēng)在老區(qū)擴(kuò)邊勘探、新區(qū)勘探取得重大突破，尤其把天然氣勘探作為重中之重來(lái)抓。幾年來(lái)，延長(zhǎng)石油集團(tuán)用于資源勘探的投入不斷攀高，2008年新增探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量8500萬(wàn)噸、新增控制儲(chǔ)量1100萬(wàn)噸；2009年油氣勘探投入資金22.1億元，在吳起、定邊、靖邊、富縣、安塞、志丹等區(qū)域拓展資源面積2000km2，深層勘探取得新突破，新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量9500萬(wàn)噸；省外風(fēng)險(xiǎn)勘探在內(nèi)蒙發(fā)現(xiàn)了較好成果，已形成原油產(chǎn)能近10萬(wàn)噸。馬達(dá)加斯加見到了油氣顯示，泰國(guó)天然氣區(qū)塊成功中標(biāo)、面積達(dá)3960km2，吉爾吉斯斯坦項(xiàng)目加快推進(jìn)；天然氣勘探在先導(dǎo)試驗(yàn)區(qū)及周邊地區(qū)打出了多口高產(chǎn)氣井，控制儲(chǔ)量306億立方米、建成產(chǎn)能3億立方米。煤資源勘探加快推進(jìn)。
    今年，計(jì)劃投入石油勘探資金9.97億元，全年新增探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量9500萬(wàn)噸；投資天然氣勘探資金13.51億元，探明南部含氣區(qū)，兩個(gè)先導(dǎo)試驗(yàn)區(qū)要貫通南北、連片開發(fā)，形成規(guī)模效益。在探區(qū)中南部?jī)?chǔ)量控制區(qū)探明地質(zhì)儲(chǔ)量1000—1200億立方米、外圍控制儲(chǔ)量500億立方米。
    近3年來(lái)，延長(zhǎng)石油資源勘探項(xiàng)目注重油氣煤鹽兼探，實(shí)現(xiàn)資料共享，降低勘探成本，已初步探明鹽資源17.4億噸。資源勘探的重大進(jìn)展，為延長(zhǎng)石油百年油田的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
    沈浩心里明白，油田的可持續(xù)發(fā)展必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)施科學(xué)開采。要從企業(yè)持續(xù)發(fā)展的角度，科學(xué)合理的確定原油產(chǎn)量，認(rèn)真研究哪些地方能上產(chǎn)，哪些地方不能上產(chǎn)。對(duì)一些老油田而言，穩(wěn)產(chǎn)比上產(chǎn)更難，多穩(wěn)產(chǎn)幾年就是成績(jī)。延長(zhǎng)石油提出創(chuàng)造新的百年輝煌，就是要樹立可持續(xù)發(fā)展的理念。延長(zhǎng)石油集團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了采煉千萬(wàn)噸的目標(biāo)，要把油田工作的重心放在依靠科技進(jìn)步、增加舊井產(chǎn)量、提高采收率上，促進(jìn)油田科學(xué)高效開發(fā)。近3年來(lái)，延長(zhǎng)石油集團(tuán)以加大注水開發(fā)力度為突破，依靠新技術(shù)、新工藝，大力加強(qiáng)舊井挖潛改造，油田開發(fā)正在從傳統(tǒng)的依靠大量打新井增產(chǎn)向依靠科技進(jìn)步和科學(xué)開發(fā)、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。2007年一舉跨入國(guó)家1000萬(wàn)噸級(jí)大油田行列，并一直保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。今年，沈浩要求結(jié)合資源實(shí)際狀況，圍繞原油產(chǎn)量1190萬(wàn)噸以上目標(biāo)，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，合理部署產(chǎn)能建設(shè)，大力以科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)目標(biāo)。
    同時(shí)，他要求煉化企業(yè)優(yōu)化工藝、優(yōu)化操作、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高收率，加快裝置改造步伐，降低煉油成本，提高產(chǎn)品附加值和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。要從 “油頭化尾”向 “油化并舉”轉(zhuǎn)變，在油化工上多想辦法。上項(xiàng)目的時(shí)候還要有前瞻意識(shí)，為產(chǎn)品變線留有余地，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。通過(guò)集團(tuán)公司上下共同努力，以及當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府和部門的大力支持，榆煉180萬(wàn)噸/年催化裂化今年年底基本建成，延煉30萬(wàn)噸/年重整等三套裝置搬遷8月份建成投產(chǎn)；煉化公司乙苯/苯乙烯項(xiàng)目完成工程設(shè)計(jì)、長(zhǎng)周期設(shè)備訂貨，土建和安裝完成50%；35萬(wàn)噸/年輕烴裂解項(xiàng)目正以非常規(guī)的速度推進(jìn)。這些項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，將對(duì)延長(zhǎng)石油煉化板塊的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到重要的作用。
    沈浩特別重視銷售工作。他認(rèn)為銷售是實(shí)現(xiàn)效益最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，也是幾萬(wàn)名職工辛勤奮斗最終效益的體現(xiàn)。他要求延長(zhǎng)石油集團(tuán)的銷售部門進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，尤其要通過(guò)多種途徑加快完善產(chǎn)品營(yíng)銷終端網(wǎng)絡(luò)，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。為了加快終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，他經(jīng)班子會(huì)議慎重研究，并經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，決定延長(zhǎng)石油集團(tuán)與世界500強(qiáng)排名前列的殼牌公司全面合作，合資組建延長(zhǎng)殼牌石油公司并控股，同時(shí)與省內(nèi)高速、公路交通等大企業(yè)開展相關(guān)合作。2009年，是延長(zhǎng)石油終端網(wǎng)絡(luò)快速推進(jìn)的一年。陜西延長(zhǎng)殼牌簽訂加油站收購(gòu)合同35份、15座加油站正式運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上，成立了延長(zhǎng)殼牌（四川）公司，運(yùn)行加油站31座；成立了陜西高速延長(zhǎng)石油、陜西交通延長(zhǎng)石油兩個(gè)合資公司，已開始經(jīng)營(yíng)高速公路加油站33座，還將在我省新建的高等級(jí)公路上建設(shè)和經(jīng)營(yíng)更多的加油站；同時(shí)，整合了集團(tuán)內(nèi)部21座加油站，使集團(tuán)直接經(jīng)營(yíng)的加油站超過(guò)了100座。西安公司、太原公司以供需為紐帶發(fā)展直供加油站500座。為了進(jìn)一步強(qiáng)化終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，成立了產(chǎn)品經(jīng)銷公司，專門負(fù)責(zé)終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理任務(wù)。今年，延長(zhǎng)石油將爭(zhēng)取地方政府對(duì)延長(zhǎng)石油建設(shè)加油站的支持。
    與此同時(shí)，延長(zhǎng)石油集團(tuán)加快油區(qū)管網(wǎng)和油品運(yùn)輸管道建設(shè)，及早解決制約產(chǎn)銷的運(yùn)輸問(wèn)題。近3年新建原油和成品油輸送管道1000余公里，形成了連通主力油田、煉油廠和銷售主要站點(diǎn)的油品運(yùn)輸大動(dòng)脈，基本實(shí)現(xiàn)了油品運(yùn)輸管網(wǎng)化目標(biāo)。
    通過(guò)探、采、煉、銷各環(huán)節(jié)的精耕細(xì)作和有效銜接，延長(zhǎng)石油正在不斷提高油氣業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益。
調(diào)整結(jié)構(gòu)發(fā)展油氣煤鹽綜合化工
    廣袤的陜北，煤炭、石油、天然氣、巖鹽等礦產(chǎn)資源富集一地，且組合配置良好，開發(fā)潛力巨大，被譽(yù)為中國(guó)的“科威特”。作為延長(zhǎng)石油集團(tuán)的掌舵者，沈浩更加明白腳下這塊神奇土地的含量和分量。而問(wèn)題的關(guān)鍵是，如何高效、科學(xué)地開發(fā)和綜合利用這些資源？如何通過(guò)精細(xì)加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值的增值翻番，為陜西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造更大的財(cái)富？如何在中國(guó)乃至世界走出一條資源綜合開發(fā)、深度轉(zhuǎn)化、高效利用，并且具有循環(huán)、低碳特征的創(chuàng)新之路？
    沈浩和總經(jīng)理及集團(tuán)班子提出要把延長(zhǎng)石油建設(shè)成為國(guó)際化現(xiàn)代能源化工企業(yè)的戰(zhàn)略定位，就是想通過(guò)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成油、氣、煤、鹽一體化綜合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，拓展集團(tuán)發(fā)展領(lǐng)域，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的目的。面對(duì)眾多學(xué)者對(duì)多元發(fā)展的詮釋，他告訴記者： “我們會(huì)把握好多元發(fā)展的定位，緊緊圍繞主業(yè)進(jìn)行多元發(fā)展，既要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，還要回避投資風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)于延長(zhǎng)石油的持續(xù)發(fā)展尤為重要�！彼麄円劳嘘儽辟Y源綜合優(yōu)勢(shì)，圍繞油氣煤鹽綜合發(fā)展的思路，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)9萬(wàn)余名職工，悄然踏上了新的征程，重布產(chǎn)業(yè)大局的各項(xiàng)工作在不事張揚(yáng)中有力推進(jìn)。他們認(rèn)真研究并報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)，按照 “產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化、集群發(fā)展園區(qū)化、園區(qū)規(guī)劃循環(huán)化”的建設(shè)思路，先后確定并大力推進(jìn)靖邊油氣煤鹽綜合化工園區(qū)、延安富縣180萬(wàn)噸/年甲醇、楊莊河煉化、榆林醋酸、興化大化工、咸陽(yáng)2000萬(wàn)條/年子午輪胎等10多個(gè)重大項(xiàng)目。重點(diǎn)建設(shè)四個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)：靖邊油氣煤鹽綜合利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)，努力形成國(guó)內(nèi)一流、世界知名的油氣煤鹽綜合利用特色園區(qū)和生態(tài)型循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)；榆橫煤化工園區(qū)，努力建成全國(guó)最大的百萬(wàn)噸醋酸及衍生物生產(chǎn)基地；延安煤油氣綜合化工園區(qū)，與延煉和楊莊河項(xiàng)目配套，形成100萬(wàn)噸/年烯 （芳）烴生產(chǎn)能力及下游產(chǎn)品；建設(shè)西灣煤炭綜合利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)，生產(chǎn)有機(jī)化工原料與精細(xì)化工產(chǎn)品。特別是靖邊化工園區(qū)項(xiàng)目，以油氣煤鹽綜合轉(zhuǎn)化、循環(huán)低碳發(fā)展的特色之路，得到了溫家寶總理等中央領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持，被列入“聯(lián)合國(guó)清潔煤技術(shù)示范和推廣項(xiàng)目”。
    此外，延長(zhǎng)石油集團(tuán)還發(fā)展其它化工及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。即正在加快建設(shè)興化大化工項(xiàng)目，使興化成為全國(guó)最大的合成氨生產(chǎn)企業(yè)；加快烯烴下游項(xiàng)目研究開發(fā)、化學(xué)助劑和其他精細(xì)化工產(chǎn)品的自主研發(fā)，形成新興精細(xì)化工園區(qū)；建設(shè)氯堿產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商洛氟硅化工園區(qū)和定邊鹽化工園區(qū)。積極發(fā)展新能源和可再生能源、發(fā)展太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)。同時(shí)開發(fā)利用風(fēng)能、油田伴生氣和生物制柴油等資源，實(shí)現(xiàn)新能源和可再生能源產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�發(fā)展。此類當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)關(guān)注的熱點(diǎn)行業(yè)，將促進(jìn)延長(zhǎng)石油從傳統(tǒng)能源向新能源領(lǐng)域轉(zhuǎn)變。
加快創(chuàng)新為企業(yè)快速發(fā)展提供保障
    每一個(gè)春天的到來(lái)，都是一個(gè)天地四季的輪回；每一次質(zhì)的跨越，都是一個(gè)階段能量積蓄的成果，也是一種思維創(chuàng)新與實(shí)踐的結(jié)晶。 “科技創(chuàng)新”、 “人才強(qiáng)企”、 “管理奠基”、“環(huán)保與節(jié)約并重”、 “文化引領(lǐng)”并稱為延長(zhǎng)石油打造國(guó)內(nèi)一流、世界知名的大型石油煤化工企業(yè)的五大戰(zhàn)略，而操控這一創(chuàng)新模式的正是沈浩本人及其優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。在其大張旗鼓的主導(dǎo)下，延長(zhǎng)石油迎來(lái)了新一輪創(chuàng)新熱潮。
    在科技創(chuàng)新中，延長(zhǎng)石油集團(tuán)堅(jiān)持以科技攻關(guān)和服務(wù)生產(chǎn)兩大任務(wù)為中心，搭建科技研發(fā)平臺(tái)，加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，促進(jìn)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。先后有5個(gè)項(xiàng)目分別列入國(guó)家科技部支撐計(jì)劃、省 “13115”科技專項(xiàng)和省科技攻關(guān)計(jì)劃。完成科研開發(fā)項(xiàng)目295個(gè)，54項(xiàng)科技成果獲獎(jiǎng)。其中，7個(gè)項(xiàng)目獲省政府獎(jiǎng)勵(lì)。 《低 （超低）滲透油田高效增產(chǎn)改造和提高采收率技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化示范》是延長(zhǎng)石油集團(tuán)所承擔(dān)的第一個(gè)國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目，也是延長(zhǎng)石油提高原油采收率、實(shí)現(xiàn)油田高效增產(chǎn)亟待解決的難題。這也是陜西第一個(gè)由企業(yè)為主體承擔(dān)的國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目，總投資7800萬(wàn)元。在煉化生產(chǎn)方面，僅延煉200萬(wàn)噸/年催化裝置應(yīng)用了MIP降烯烴、VQS密閉式旋流快分系統(tǒng)等10多項(xiàng)新技術(shù)、新工藝，使裝置的操作穩(wěn)定性及產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了大幅提升。在項(xiàng)目建設(shè)方面，楊莊河煉化一期項(xiàng)目引進(jìn)了美國(guó)UOP第三代超低壓連續(xù)重整技術(shù)等專利工藝；20萬(wàn)噸/年醋酸項(xiàng)目引進(jìn)了甲醇低壓羰基合成醋酸、膜分離等6項(xiàng)專利技術(shù)。按照不同的專業(yè)類型，成立研究院并設(shè)置了 “七所三中心”，初步形成了科研工作的基礎(chǔ)框架，為科技項(xiàng)目攻關(guān)和人才引進(jìn)搭建了良好平臺(tái)。
    “人才強(qiáng)企”在延長(zhǎng)石油并非一句被人喊在嘴上的空話，而是作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略加以實(shí)施。通過(guò)在全國(guó)范圍內(nèi)的人才海選，許多 “海歸”、名企、科技前沿人才的博士碩士盡收麾下。近年來(lái)，延長(zhǎng)石油招聘碩士及以上研究生366人 （其中：博士生24人），引進(jìn)高層次專業(yè)人才206人，初步形成了專業(yè)搭配比較合理的科研團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，與高等院校建立了合作關(guān)系，委托有關(guān)科研單位承擔(dān)部分基礎(chǔ)性研究課題，積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，為延長(zhǎng)石油跟蹤前沿技術(shù)、搶占科技制高點(diǎn)不斷探索新途徑。
    瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)，創(chuàng)新管理模式。近年來(lái)，延長(zhǎng)石油集團(tuán)借鑒國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，探索適合企業(yè)快速發(fā)展的管理新模式。圍繞建成體制科學(xué)、機(jī)制靈活、管理規(guī)范、協(xié)作有序、運(yùn)營(yíng)高效，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型石油煤化工企業(yè)這一目標(biāo)，已制定和實(shí)施了 《延長(zhǎng)石油集團(tuán)管理總綱》，確立了大企業(yè)集團(tuán)的管理架構(gòu)，逐步形成專業(yè)區(qū)分、權(quán)責(zé)分明、縱向運(yùn)行、橫向協(xié)作的管理層級(jí)。按照 “三級(jí)監(jiān)督，兩級(jí)實(shí)施”的管理辦法，對(duì)重要設(shè)備和大宗材料采購(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)、陽(yáng)光操作，逐步形成了 “公開、公平、公正、有序”的內(nèi)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。實(shí)行集團(tuán)型企業(yè)的資金集中統(tǒng)一管理，嘗試建立企業(yè)投資控制管理、績(jī)效考評(píng)激勵(lì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、資金使用追蹤和財(cái)會(huì)人員輪崗交流等管理機(jī)制。
    建立健全了公開透明的干部選拔任用、激勵(lì)、監(jiān)督機(jī)制。尤其在干部的選拔任用上，講黨性、憑政績(jī)、看群眾口碑。各級(jí)黨組織以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、人才隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè)，積極參與企業(yè)重大問(wèn)題決策，使黨的建設(shè)為改革發(fā)展提供了重要的政治保證；紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查力度，啟動(dòng)工程建設(shè)領(lǐng)域集中治理，推進(jìn)廉潔文化進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)，為延長(zhǎng)石油的持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要的監(jiān)督保證作用。
    “清潔環(huán)保與資源節(jié)約”大戰(zhàn)略的實(shí)施，使延長(zhǎng)石油構(gòu)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型企業(yè)邁出新步伐。在 “加快償還舊賬、不欠新帳”的總體部署下，加快環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。近4年間，用于環(huán)保項(xiàng)目的投資超過(guò)50億元，已經(jīng)建成投運(yùn)了36個(gè)油田污水處理及回注項(xiàng)目、18個(gè)煉化環(huán)保項(xiàng)目，基本完成環(huán)境保護(hù)治理規(guī)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了采油污水 “零排放”的目標(biāo)。
    僅僅幾年間，人們發(fā)現(xiàn)延長(zhǎng)石油的項(xiàng)目建設(shè)工地及所屬的煉油廠、化工廠，忽然多了許多忙碌的高鼻子、藍(lán)眼睛的 “老外”。他們是負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的外籍工程技術(shù)人員�？梢哉f(shuō)，國(guó)內(nèi)及日美德法意等國(guó)外新技術(shù)新工藝為我所用，為延長(zhǎng)石油構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)提供了重要的技術(shù)保障。截至2009年，延長(zhǎng)石油已累計(jì)完成節(jié)能25.67萬(wàn)噸標(biāo)煤，完成 “十一五”節(jié)能任務(wù)79.59%，預(yù)期2010年可以順利實(shí)現(xiàn) “十一五”節(jié)能目標(biāo)。
    2009年11月中旬，在北京舉行的第三屆中外跨國(guó)公司CEO圓桌會(huì)議暨“清潔能源與環(huán)境論壇”期間，當(dāng)沈浩接過(guò) “聯(lián)合國(guó)清潔煤技術(shù)示范和推廣企業(yè)”的榮譽(yù)牌，他再也掩飾不住會(huì)心的笑容。也就是在這個(gè)高端論壇上，延長(zhǎng)石油 “靖邊油氣煤鹽綜合利用項(xiàng)目”被確定為聯(lián)合國(guó) “清潔煤技術(shù)示范和推廣項(xiàng)目”。這一項(xiàng)目創(chuàng)造性地把多種資源要素和生產(chǎn)要素進(jìn)行深度優(yōu)化和配置，打破傳統(tǒng)煤化工與溫室氣體排放之間的高度相關(guān)關(guān)系，從而建立起集約化并具有循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排突出特征的一體化產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)資源高效轉(zhuǎn)化和清潔生產(chǎn)，探索出能源化工產(chǎn)業(yè)低碳技術(shù)發(fā)展的新途徑。可謂環(huán)境友好型、資源節(jié)約型、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)的 “大手筆”。
    歷史悠久的延長(zhǎng)石油文化，為企業(yè)發(fā)展凝聚了不竭動(dòng)力。1905年創(chuàng)建“延長(zhǎng)石油廠”，1907年打成中國(guó)陸上第一口油井，1944年毛澤東為當(dāng)時(shí)的陜甘寧邊區(qū)特等勞動(dòng)模范、延長(zhǎng)石油廠廠長(zhǎng)陳振夏親筆題詞 “埋頭苦干”予以鼓勵(lì)。新中國(guó)成立后，千余名延長(zhǎng)石油奮斗者奔赴玉門、新疆、大慶、長(zhǎng)慶支援中國(guó)石油工業(yè)的起步和建設(shè)。
    “羊肚子手巾三道道藍(lán)，見個(gè)面面容易拉話話難”，陜北“信天游”道出了延長(zhǎng)石油人的艱苦。在鄂爾多斯盆地的千里油氣區(qū)，在黃土高原的大山深溝，在毛烏素沙漠的腹地，那里有延長(zhǎng)石油的隆隆鉆機(jī)、汩汩油井以及頭戴鋁盔、身著工裝的延長(zhǎng)石油職工。數(shù)以萬(wàn)計(jì)的延長(zhǎng)石油人終年與荒山為伴、以井站為家。在 “一個(gè)基地，四個(gè)園區(qū)”的建設(shè)工地，成千上萬(wàn)的工程建設(shè)者，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，住簡(jiǎn)易棚，吃大灶飯，夜以繼日，斗酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒，與時(shí)間賽跑、與困難抗衡，創(chuàng)造著工程建設(shè)的 “延長(zhǎng)速度”……。
    沈浩語(yǔ)氣堅(jiān)定地表示，延長(zhǎng)石油的發(fā)展離不開代代相傳的 “埋頭苦干”精神，但同時(shí)需要不斷地開拓創(chuàng)新。在延長(zhǎng)石油發(fā)展的不同歷史時(shí)期，這種精神不斷賦予艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、百折不撓、克服困難等新的內(nèi)涵，升華到新的境界，凝結(jié)成了以 “埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”為核心的新時(shí)代的延長(zhǎng)石油企業(yè)精神。這是延安精神在延長(zhǎng)石油的集中體現(xiàn)，也是延長(zhǎng)石油發(fā)展的精神支柱。在建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、世界知名的大型石油煤化工企業(yè)的進(jìn)程中，延長(zhǎng)石油全力推進(jìn) “戰(zhàn)略、品牌、文化”三位一體協(xié)調(diào)發(fā)展，加快企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn) “埋頭苦干”的特色文化與世界先進(jìn)企業(yè)文化的大融合。通過(guò)企業(yè)文化的融合，增強(qiáng)了廣大職工的自信心和自豪感，激勵(lì)著新時(shí)代的延長(zhǎng)石油人，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
    在沈浩和集團(tuán)班子的帶領(lǐng)下，延長(zhǎng)石油集團(tuán)整體管理水平得到不斷提升，被評(píng)為 “陜西省內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位”、 “第八屆全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀企業(yè)”，所屬油田公司榮獲 “全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、 “全國(guó)內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)集體”，延安煉油廠被評(píng)為“全國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)先進(jìn)集體”。
整合并購(gòu)高速擴(kuò)張延長(zhǎng)石油版圖
    2008年，中聯(lián)石化與延長(zhǎng)石油等簽訂協(xié)議，合作開發(fā)馬達(dá)加斯加3113油田。2009年，在16個(gè)國(guó)家和地區(qū)企業(yè)參與投標(biāo)的情況下，延長(zhǎng)石油還獲得了在泰國(guó)石油天然氣L31/50陸地勘探區(qū)塊的勘探開采特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，也是其首次擁有國(guó)外獨(dú)資經(jīng)營(yíng)權(quán)。
    與此同時(shí)，沈浩表示，延長(zhǎng)石油近期正在爭(zhēng)取較大額度的原油進(jìn)口配置指標(biāo)，從而獲得進(jìn)口原油，以緩解上游資源匱乏的難題。除了在上游市場(chǎng)付出的努力，2010年還將進(jìn)一步拓展西南成品油市場(chǎng)，爭(zhēng)取在省內(nèi)外運(yùn)營(yíng)更多的加油站，穩(wěn)固終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，爭(zhēng)取在未來(lái)幾年內(nèi)，延長(zhǎng)石油自己零售的成品油比例達(dá)到50%。
    沈浩帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，在目所能及的視野和力所能及的范圍之內(nèi)，不斷擴(kuò)張著延長(zhǎng)石油的版圖。
    2009年，延長(zhǎng)石油集團(tuán)加速并購(gòu)，以應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。金融危機(jī)在考驗(yàn)延長(zhǎng)的同時(shí)給了延長(zhǎng)一次低成本擴(kuò)張的機(jī)遇，沈浩希望延長(zhǎng)石油借此擺脫過(guò)去單純的石油形象。
    2009年11月3日，延長(zhǎng)石油聯(lián)合神華集團(tuán)共同投資48億元，組建的陜西神延煤炭有限責(zé)任公司正式掛牌成立，主要開展煤炭開發(fā)開采、洗選加工、銷售及相關(guān)業(yè)務(wù)，為神華集團(tuán)和延長(zhǎng)石油的煤炭轉(zhuǎn)化項(xiàng)目供應(yīng)原料煤和燃料煤。
    2009年9月，在渠道終端市場(chǎng)，延長(zhǎng)完成了對(duì)四川殼牌的并購(gòu)，合資公司將在3年內(nèi)在四川新增100座加油站。正在新建的四川中心油庫(kù)總庫(kù)容15萬(wàn)立方米，每年周轉(zhuǎn)量可達(dá)180萬(wàn)噸。
    2010年1月12日，西北化工研究院、省石油化工研究設(shè)計(jì)院和省輕工業(yè)研究院同時(shí)并入延長(zhǎng)石油集團(tuán)，為延長(zhǎng)石油的科技創(chuàng)新起到了助推和加速的動(dòng)力。
    沈浩表示，企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略的目的不外乎兩種：一種是擴(kuò)張型的，積極轉(zhuǎn)入新的領(lǐng)域去尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。另一種是防御型的，通過(guò) “把雞蛋放在不同籃子里”的方式，從而規(guī)避一元化發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。延長(zhǎng)石油還在謀劃著在資本市場(chǎng)拓展更多的發(fā)展空間。目前，延長(zhǎng)石油集團(tuán)注重與國(guó)內(nèi)外知名大公司進(jìn)行全面戰(zhàn)略合作，重大項(xiàng)目成立股份制公司。推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，加大融資力度，與各大銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，使延長(zhǎng)石油集團(tuán)授信額度達(dá)到了2000億元以上。實(shí)現(xiàn)了 “興化股份”成功上市、 “延長(zhǎng)化建”借殼 “秦豐農(nóng)業(yè)”成功上市，集團(tuán)總體上市的工作正在認(rèn)真研究。目前，延長(zhǎng)石油計(jì)劃在集團(tuán)旗下形成一批二級(jí)上市公司，近幾年內(nèi)至少達(dá)到五個(gè)以上。
履行責(zé)任不斷提高社會(huì)效益
    延長(zhǎng)石油集團(tuán)在沈浩的帶領(lǐng)下，從2007年原油采煉突破1000萬(wàn)噸、成功跨入國(guó)家千萬(wàn)級(jí)大油田的行列，到2008年銷售收入突破600億、2009年突破800億，在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)三次大跨越；從2006年的403億，到2009年的806億，實(shí)現(xiàn) “三年翻一番”。延長(zhǎng)石油的快速增長(zhǎng)彰顯了陜西能源化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力以及最具后發(fā)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展前景。今年，延長(zhǎng)石油確立的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銷售收入1000億元。
    在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，延長(zhǎng)石油十分注重實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)、環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，堅(jiān)持履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任與促進(jìn)改革發(fā)展相結(jié)合、與創(chuàng)建和諧企業(yè)相統(tǒng)一的發(fā)展遵旨，把履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際行動(dòng)，深化企業(yè)改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，企業(yè)社會(huì)影響不斷擴(kuò)大。
    一是認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保節(jié)能和穩(wěn)定責(zé)任，連續(xù)兩年榮獲“全省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)。二是大力推進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)保生態(tài)型企業(yè)建設(shè)。推廣應(yīng)用節(jié)能抽油機(jī)、鍋爐改造、干氣回收、油井伴生氣發(fā)電等節(jié)能新設(shè)備、新工藝，實(shí)現(xiàn)了采油污水 “零排放”和煉廠污水達(dá)標(biāo)排放。三是積極支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)。投資了法門寺文化產(chǎn)業(yè)、洛川蘋果產(chǎn)業(yè)、黃河引水工程、安康南宮山、延川乾坤灣以及賓館、酒店等社會(huì)項(xiàng)目。四是重視發(fā)展公益事業(yè)。汶川地震發(fā)生后，延長(zhǎng)石油集團(tuán)以及各基層單位已累計(jì)向地震災(zāi)區(qū)捐款9000萬(wàn)余元，獲得了“中華慈善突出貢獻(xiàn)單位獎(jiǎng)”。此次青海玉樹地震發(fā)生后，延長(zhǎng)石油集團(tuán)迅速調(diào)集1萬(wàn)噸原油運(yùn)往震區(qū)，隨后，沈浩帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)和9萬(wàn)名員工共計(jì)捐款近1500萬(wàn)元，為震區(qū)人民獻(xiàn)上延長(zhǎng)石油人的一片深情。
    103年前， “延一井”在陜北延長(zhǎng)縣正式出油，點(diǎn)燃了中國(guó)陸上石油工業(yè)化開采的第一簇圣火。在這里，中國(guó)的石油工業(yè)從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，占據(jù)了全球石油大國(guó)第五的位置，也成就了世界石油的老字號(hào)——延長(zhǎng)石油。這是中國(guó)石油工業(yè)的光榮，是中華民族的自豪。
    今天的延長(zhǎng)石油集團(tuán)，是國(guó)內(nèi)具有石油和天然氣勘探開采資質(zhì)的四家企業(yè)之一，成為陜西規(guī)模最大的國(guó)有企業(yè)。2009年延長(zhǎng)石油排名中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第87位、中國(guó)企業(yè)效益200佳第27位。
    延長(zhǎng)石油集團(tuán) “十二五”發(fā)展的目標(biāo)是延長(zhǎng)石油集團(tuán)到2015年將規(guī)劃建設(shè)10大類50多個(gè)項(xiàng)目，具體包括：持續(xù)發(fā)展石油天然氣產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展油氣煤鹽化工產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展其他大型化工產(chǎn)業(yè) ，研究開發(fā)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)，積極涉足新能源和可再生能源產(chǎn)業(yè)，精心打造裝備制造產(chǎn)業(yè)，加速發(fā)展工程建設(shè)板塊，積極推進(jìn)多種資源的勘探開發(fā)，全面建設(shè)產(chǎn)品銷售和物流系統(tǒng)，配套發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)。
    隨著一大批工程項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，延長(zhǎng)石油打造世界企業(yè)500強(qiáng)的基礎(chǔ)將更加牢靠，一個(gè)國(guó)內(nèi)一流大型石油煤化工企業(yè)將在陜西誕生，一個(gè)世界知名的現(xiàn)代化綜合能源化工集團(tuán)將在中國(guó)的西部崛起！
    延河水哺育了延長(zhǎng)石油的優(yōu)良傳統(tǒng)，石油河奔涌著延長(zhǎng)石油人的創(chuàng)業(yè)豪情。老一輩石油人用鐵肩扛起了歷史的重任，用丹心續(xù)寫奉獻(xiàn)的忠誠(chéng)。沈浩和他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)用創(chuàng)新的精神、拼搏的斗志，轉(zhuǎn)動(dòng)挺進(jìn)的鉆機(jī)；用跨越的步伐、用嶄新的業(yè)績(jī)，再振浩蕩的雄風(fēng)。新世紀(jì)的延長(zhǎng)人，義無(wú)反顧地承擔(dān)起了開創(chuàng)又一個(gè)百年輝煌的重任。
文/魯尚榮 肖向東 劉公望圖/李華棟 卜明