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心有遠方，風雨兼程。志存高遠是年輕人成長成才的根本動力。在陜煤集團彬長文家坡礦綜采隊有這樣一名優(yōu)秀的青年職工，他在困難面前不低頭、挑戰(zhàn)面前不退縮，敢于逆勢而為、攻堅克難，用實干實績和不懈奮斗鑄就了青春最美的底色，他就是綜采隊生產(chǎn)三班班長鄭彬鵬。他不僅工作經(jīng)驗豐富、專業(yè)技能過硬，還具備良好的溝通協(xié)調(diào)和組織領導才能，更是一名學習型、創(chuàng)新型、復合型的技能人才。

身經(jīng)百戰(zhàn)勇當先

2022年7月，在文家坡礦4106工作面過F21斷層期間，面對回風順槽圍巖壓力大、巷道變形嚴重、超前支架拉移等諸多嚴重威脅到采掘面的正常生產(chǎn)的問題，剛從大佛寺礦調(diào)入文家坡礦僅一個月的、身經(jīng)百戰(zhàn)的鄭彬鵬臨危受命，代理生產(chǎn)三班班長職務，帶領全班起底、擺架、清理通道、拉移支架等。這期間，還把因工作面條件差導致的缺勤職工全部叫回上班，經(jīng)過7天的艱苦奮斗，有效地緩解了工作面生產(chǎn)的被動局面。

通過這件事，同事們發(fā)現(xiàn)他不僅團結同事、凝聚力強，而且心思細膩、以情暖人，短短一個月，就對班組所有成員的家庭情況了如指掌。工作中也能做到因人施策，達到了事半功倍的效果。在他的努力下，工作面條件逐步好轉(zhuǎn)，為安全生產(chǎn)贏得了轉(zhuǎn)機。

為人師表藝不凡

來到文家坡礦后，面對工作面濕熱環(huán)境及新的同事關系，他也有過一段“水土不服”的癥狀，但在各級領導的關心和同事的關懷下很快調(diào)整好思路。面對綜采隊年輕人較多、人員素質(zhì)薄弱等實際，鄭彬鵬采取“師帶徒”舉措，要求職工從零開始，潛心學習；面對生產(chǎn)過程中的機械、電氣故障，他帶著班組成員從現(xiàn)場處理學起，對待每一次設備維護尤其是故障處理，做好學習記錄，總結好經(jīng)驗。在4106工作面過斷層期間，采煤機發(fā)生牽引故障，他根據(jù)采煤機作業(yè)經(jīng)驗，很快就查到了問題所在，故障得到了及時解決。

技術走在前，責任抗肩頭。鄭彬鵬深知“班組的發(fā)展離不開創(chuàng)新”，為更好地運用智能化采煤設備，他根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際，對采煤機在液壓牽引部、截割部冷卻器、選擇冷卻器的進油量與冷卻水量的最佳匹配關系等方面提出了改進意見建議，通過優(yōu)選耐水壓、耐油壓的板翅式冷卻器，改進牽引部冷卻系統(tǒng)，有效控制牽引部液壓系統(tǒng)的溫度。通過這一系列舉措，提高了采煤機工作效率，保障了牽引速度，節(jié)省了大量的人力、物力，也是對采煤機頻繁出現(xiàn)牽引故障的探索性實踐。

追趕超越展風采

7年不懈耕耘，7年刻苦鉆研，堅定了鄭彬鵬干好事業(yè)的信心和決心，也迎來了收獲的春天。2022年7月，經(jīng)歷了工作面過F21斷層的洗禮后，大家對這個“代理班長”有了新的期許。經(jīng)過職工推薦、班組公推公選，鄭彬鵬正式成為生產(chǎn)三班班長。肩負重任的鄭彬鵬在班組管理中，積極引進大佛寺礦成熟班組管理經(jīng)驗，班組內(nèi)部各崗位競聘上崗，誰操作設備穩(wěn)定又安全誰就“掙大錢”，誰不肯學技術又不肯出力就讓他“掙小錢”，堅持能者多勞、多勞多得。

9月份，他帶領班組月度完成原煤產(chǎn)量占比區(qū)隊總產(chǎn)量的43％、班組成員零“三違”、零事故，同時帶領班組以區(qū)隊生產(chǎn)計劃為腳本、以礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展為核心，積極投身于礦井“四化”建設之中，為綜采隊帶出了一大批檢修能手。

知責于心，擔責于身。如今的鄭彬鵬，奮戰(zhàn)在煤海中，持之以恒學技術、提技能，以干好事業(yè)的信心和決心，立鴻鵠志，做奮斗者，朝著新目標踔厲前行。

□本報記者  胡建宏