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為落實全總關(guān)于實施典型標(biāo)桿的選樹培育和示范推廣建設(shè)工程有關(guān)要求，按照陜西工會工作創(chuàng)新“領(lǐng)跑計劃”，省總工會決定定期發(fā)布陜西省工會重點工作創(chuàng)新案例�，F(xiàn)發(fā)布2024年第2期創(chuàng)新案例，供各級工會相互學(xué)習(xí)借鑒，并結(jié)合實際推廣應(yīng)用。

西安市總工會深入實施典型標(biāo)桿選樹和示范推廣建設(shè)工程  打造多維度立體式宣傳陣地

西安市總工會充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺和有形陣地作用，全方位、立體式講述勞動故事，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。

一是拓展“立體式”傳播陣地。綜合運用西安工會融媒體平臺，持續(xù)推送一線職工、勞模工匠等先進事跡。在陜西廣播電臺、學(xué)習(xí)強國平臺推出“勞模有故事”專題欄目；聯(lián)合西安電視臺、西安廣播電視臺、《西安日報》推出“工會在您身邊”專題（專欄），讓“最美勞動者”的故事在古城縈繞。

二是打造“沉浸式”展示陣地。通過展示內(nèi)容優(yōu)化、講解員專業(yè)化、聯(lián)動活動群眾化，發(fā)揮西安市勞模精神展示館“全國職工愛國主義教育基地”作用；實施“口述勞模史”項目，讓職工群眾沉浸式感悟勞模精神。創(chuàng)新開展“勞動教育開學(xué)第一課”，讓學(xué)生的課堂、勞模工匠的崗位成為弘揚勞模精神的新平臺。

三是構(gòu)建“全景式”宣傳陣地。發(fā)布工會形象宣傳片《點亮》，舉辦“致敬勞動模范”攝影展，開展勞動“老物件”征集、“記者帶您看工會”等活動。利用高鐵站、觀光巴士、公交、出租車、地鐵、戶外電子屏和樓宇燈光秀等，播放公益短片、宣傳海報標(biāo)語，全城聯(lián)動開展“點亮西安，向勞動者致敬！”活動，讓勞動光榮、創(chuàng)造偉大在西安蔚然成風(fēng)。

中國鐵路西安局集團有限公司工會抓實合理化建議征集活動

中國鐵路西安局集團有限公司工會以擴大“職工參與面、活動覆蓋面、崗位獻良策”為核心，抓緊抓實合理化建議征集活動，凝聚群眾智慧，助推企業(yè)發(fā)展。

為方便職工崗位建功，專門開發(fā)手機端提報平臺，促進建議提報、受理便捷高效。修訂合理化建議征集活動實施辦法，增加評比頻次、提高獎勵標(biāo)準，突出“小建議、大獎勵”，集團公司、站段、車間分級組織，月、季、年常態(tài)征評，職工代表巡視重點檢查，工作管理形成閉環(huán)�；顒迂暙I掛鉤職稱晉升、待遇提升，激起了職工參與活動的濃厚興趣。

開展“金點子”網(wǎng)絡(luò)評選活動，舉辦優(yōu)秀合理化建議評選表彰，17萬人參與投票評選、4000余名職工1000余個建議上榜受獎。舉辦全局職工科技創(chuàng)新展暨表彰活動，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場觀摩、頒獎授牌，營造“我為企業(yè)發(fā)展作貢獻”的良好氛圍。從2023年8月活動開展以來，共征集合理化建議18124條，其中1163條立項建議在生產(chǎn)一線實施運用，39個創(chuàng)新成果獲陜西省表彰獎勵，78人獲高級技師職稱，11人推薦申報省部級榮譽，累計為企業(yè)節(jié)支降耗4000余萬元，發(fā)掘發(fā)現(xiàn)了一大批愛思考、勤動手、善創(chuàng)新的工匠人才。

西安碑林區(qū)網(wǎng)約車行業(yè)聯(lián)合工會運用短視頻助力維權(quán)服務(wù)工作

西安碑林區(qū)網(wǎng)約車行業(yè)聯(lián)合工會積極以互聯(lián)網(wǎng)思維加強工會建設(shè)，打造短視頻賬號，以更為活潑接地氣的方式為司機解讀相關(guān)政策、分享有用信息，助力維權(quán)服務(wù)工作，受到司機的廣泛關(guān)注、點贊。

一是網(wǎng)上面對面。聯(lián)合工會針對網(wǎng)約車司機流動性大、與工會之間缺少交流渠道的實際，開設(shè)短視頻賬號，由工會主席出鏡，與廣大網(wǎng)約車司機網(wǎng)上“當(dāng)面”交流互動、答疑解惑，讓司機朋友了解工會性質(zhì)、作用，擴大了工會影響力，拓展了服務(wù)路徑。

二是內(nèi)容實打?qū)崱Ｒ曨l號在區(qū)總工會、區(qū)委宣傳部、網(wǎng)信辦、交通局等部門支持指導(dǎo)下，積極宣傳黨的政策和工會工作，普及行業(yè)知識，開展維權(quán)服務(wù)和法律咨詢等，聚焦網(wǎng)約車司機想了解、用得上的“干貨”，已發(fā)布視頻24條，引發(fā)數(shù)十萬網(wǎng)友瀏覽關(guān)注，播放量11萬多人次、點贊近3000人次、評論留言上百條。

三是服務(wù)心貼心。為有效發(fā)揮工會職能，視頻號緊貼網(wǎng)約車司機需求設(shè)計話題，并提出有效解決辦法。對于網(wǎng)約車司機在視頻評論區(qū)的求助留言，聯(lián)合工會都在第一時間進行耐心答復(fù)，工會能辦理的立即辦理，不能辦理的積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和向上級工會反映。

寶雞岐山縣總工會突出“三化”協(xié)同賦能維權(quán)提效

寶雞岐山縣總工會突出創(chuàng)新載體、搭建平臺、健全機制，協(xié)同推進維權(quán)服務(wù)，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，全力開創(chuàng)工會工作新局面。

一是載體互動化，讓維權(quán)“活”起來。堅持從源頭做好權(quán)益維護，在規(guī)上企業(yè)設(shè)立勞動法律監(jiān)督委員會45個，鎮(zhèn)村勞動人事爭議調(diào)解委員會實現(xiàn)全覆蓋。積極創(chuàng)新工作載體，走進企業(yè)，圍繞勞動合同簽訂、年休假執(zhí)行落實等開展集體協(xié)商演示，以小劇場形象展示“一函兩書”的重要性，在現(xiàn)場辯論、利益交鋒的互動中，讓勞動者切身感受法律法規(guī)的權(quán)威。

二是平臺多元化，讓維權(quán)“動”起來。結(jié)合不同勞動者實際，拓寬維權(quán)渠道，指導(dǎo)快遞企業(yè)等的新就業(yè)形態(tài)勞動者開展集體協(xié)商，持續(xù)深化“要約行動”，覆蓋企業(yè)340戶，覆蓋職工2.83萬人。設(shè)立職工法律援助工作站，一體用好工會信訪窗口、12351維權(quán)服務(wù)熱線、矛盾糾紛調(diào)處等平臺，接訴即辦、未訴先辦、再訴督辦，勞動者維權(quán)的渠道更加通暢。

三是機制立體化，讓維權(quán)“硬”起來。發(fā)揮“工會＋”作用，與法院構(gòu)建非訴訟調(diào)解機制，聯(lián)合檢察院做好勞動爭議檢調(diào)對接，聚合人社部門多管齊下，通過調(diào)解仲裁、監(jiān)察執(zhí)法、信訪處置等方式，有效減輕職工訴累，直接挽回農(nóng)民工經(jīng)濟損失15.7萬元，勞動者維權(quán)的“腰桿子”更加硬實。

咸陽市總工會實施“十佳百優(yōu)帶千強”工程

咸陽市總工會創(chuàng)新實施“十佳百優(yōu)帶千強”工程，突出“工會＋”示范品牌，抓點推典，深入推進“小三級”工會示范帶動工程。

一是工會＋品牌。典型引路，按照“一創(chuàng)建二優(yōu)化三提升”三年工作思路，打造30個紅旗工會、選樹100個創(chuàng)優(yōu)工會、新建提升1000個職工服務(wù)站點。從“六有”工會向“六好”工會提升，再向“十好”工會邁進，從打造“工會品牌”到建設(shè)“品牌工會”，促進全市“小三級”工會梯次化全面提質(zhì)、全面進步、全面過硬。

二是服務(wù)＋品牌。發(fā)揮鎮(zhèn)（街道）工會在“小三級”工會建設(shè)中的牽頭抓總作用，打造富有區(qū)域特色、基層能落實、職工愿參與的工會服務(wù)品牌，開展鎮(zhèn)（街道）“特色服務(wù)項目制”評選。通過項目展播、網(wǎng)絡(luò)投票，由職工票選最向往的工會服務(wù)項目。以品牌效應(yīng)推動“小三級”工會工作出新、出彩、出效。

三是陣地＋品牌。布網(wǎng)栽花，拓寬延伸關(guān)愛觸角，優(yōu)化提升工會關(guān)愛能級，為工會驛站賦予新的職能。2024年以來，升級打造45個“零工驛站”，可為職工提供求職就業(yè)、技能提升、法律維權(quán)等服務(wù)；在黨群服務(wù)中心建設(shè)22個樞紐型“共享職工之家”，滿足城鎮(zhèn)職工新期盼；推動29個職工書屋建設(shè)向數(shù)字化延伸，配備電子閱讀設(shè)備。通過以小撬動轉(zhuǎn)化為大推動，與廣大職工共同締造美好生活城市新名片。

陜煤集團黃陵礦業(yè)一號煤礦工會構(gòu)建“224”工作體系讓民主之花在礦區(qū)綻放

陜煤集團黃陵礦業(yè)一號煤礦工會堅持以職工為中心，構(gòu)建“224”民主管理工作體系，推動礦井和諧健康發(fā)展。

一是健全“2”個體系。健全責(zé)任體系和制度體系，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，明確職責(zé)分工，推動民主管理納入黨建體系、寫進公司章程、優(yōu)化監(jiān)督考核，由90名民主管理監(jiān)督員組成10個監(jiān)督小組，履行監(jiān)督職責(zé)，確保監(jiān)督效果。

二是創(chuàng)建“2”個平臺。創(chuàng)建“崗位價值精細管理”平臺和“互聯(lián)網(wǎng)＋民主”平臺，開發(fā)應(yīng)用崗位價值運行管理系統(tǒng)，將涉及職工切身利益的薪酬分配、采購銷售等內(nèi)容全部在平臺公開。用好“云端”“指尖”新模式，拓展職工網(wǎng)上論壇、“互聯(lián)網(wǎng)＋”職代會、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督信箱等線上載體，推進廠務(wù)公開信息化。

三是把握“4”個重點。第一，發(fā)揮職代會主體作用，制定“五必上會”決策原則，抓好職代會提案落實四個環(huán)節(jié)，讓企業(yè)經(jīng)營管理在陽光下運行。第二，堅持職工代表巡視，了解民情，查擺問題，反映呼聲。第三，落實職工評議制度，發(fā)展黨員、提拔干部、評選先進等事項，均進行民主評議。第四，全面推行班組長公推公選，深化建設(shè)金牌班組，班組凝聚力戰(zhàn)斗力顯著增強。

近年來，一號煤礦470人實現(xiàn)技能等級提升和技術(shù)職稱晉升，一人獲得陜西省“五四青年獎?wù)?rdquo;提名獎，礦井被評為全國首家NOSA五星煤礦，企業(yè)負責(zé)人榮獲“雙十佳礦長”。

陜西汽車控股集團有限公司工會全面推進“24510工程”為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展賦能

陜汽工會通過堅持關(guān)注職工職業(yè)生涯全周期和工作生活學(xué)習(xí)全過程“兩個關(guān)注”；著力構(gòu)建政治引領(lǐng)體系、深化產(chǎn)改體系、職工服務(wù)體系和工會治理體系“四大體系”；建立深化產(chǎn)改“五個頭”發(fā)展平臺，采取新建各類學(xué)習(xí)和展示平臺、制定“九級工”制度、全面落實技能工人待遇、以職工為中心做好服務(wù)等措施，為企業(yè)技能工人增干頭、有奔頭、添盼頭、嘗甜頭、鼓勁頭；推動完成歸口級創(chuàng)新項目不少于100項、標(biāo)準工藝和專利申報不少于100項、“跨企師帶徒”結(jié)對攻堅克難不少于100項；辦理職工代表提案和合理化建議不少于100件、職工關(guān)心操心揪心的事不少于100件，開展人才交流分享會不少于100場、勞動競賽和技能比武活動不少于100場、特色文體活動不少于100場，實現(xiàn)技師及以上取證人數(shù)突破100人、網(wǎng)上練兵積分上萬人數(shù)突破500人等年度“10個100”目標(biāo)，形成涵蓋職工“衣食住行醫(yī)學(xué)環(huán)用＋”的體系化服務(wù)品牌，把工會工作精細化、深入化、實效化，讓廣大職工心無旁騖攻主業(yè)，為企業(yè)聚力、為發(fā)展賦能。

中鐵一局工會升級擴能女職工讀書活動打造“花開一局”大閱讀工作品牌

中鐵一局工會女工委以打造“智慧女性”為工作定位，以“閱讀促成長”為工作定位，在傳承中與時俱進閱讀內(nèi)容、形式和載體，形成了“花開一局”女職工大閱讀工作品牌，榮獲“全國優(yōu)秀女職工閱讀組織”。

一是擴容閱讀內(nèi)容。成立“花開一局”讀書會，以“書”為主線，擴展到推薦優(yōu)秀電影、文化類節(jié)目、榜樣事跡等，把更多內(nèi)容納入“讀”的范圍，通過分享好書籍、好影視、好詩歌、好榜樣、好自己，豐盈女職工思想，充實女職工生活，涵養(yǎng)女職工氣質(zhì)。

二是擴能閱讀成果。舉辦陜西省總工會女職委首場讀書示范活動，并將大閱讀優(yōu)秀成果送基層、送項目，引導(dǎo)更多女職工多讀書、讀好書、好讀書。建立女職工學(xué)習(xí)成長鼓勵機制，對提升學(xué)歷、考取專業(yè)資格和第二職稱的，給予一定的經(jīng)濟獎勵。目前，公司63％的女職工取得第二學(xué)歷，33％的女職工除技術(shù)職稱外考取了其他任職資格，69％的女職工對自我素質(zhì)提升有規(guī)劃。

三是豐富閱讀形式。在個人閱讀的基礎(chǔ)上，鼓勵家庭閱讀、親子閱讀、好書共讀，并開展閱讀圖片征集活動，展現(xiàn)閱讀魅力。將閱讀陣地延伸到活字印刷、金石篆刻、博物館、作家故居等場館，實現(xiàn)體驗式、沉浸式、互動式閱讀，增強閱讀深度。

國網(wǎng)陜西電力工會打造“職工創(chuàng)新節(jié)”激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情

國網(wǎng)陜西電力工會堅持把創(chuàng)新工作擺在核心位置，持續(xù)弘揚創(chuàng)新精神、凝聚創(chuàng)新力量，為助力全省經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。一是強化體制機制建設(shè)。建立了工會主抓、專業(yè)部門主導(dǎo)、“兩院兩公司”主研、地市公司主用、環(huán)保中心統(tǒng)一轉(zhuǎn)化的職工創(chuàng)新管理體系，每年設(shè)立2000萬元群創(chuàng)專項獎勵，暢通技術(shù)型專家、技能型工匠成長成才通道，基層一線職工創(chuàng)新積極性主動性顯著提升。二是搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺。舉辦第一屆職工創(chuàng)新節(jié)，設(shè)置職工創(chuàng)新成果發(fā)布會、創(chuàng)新成果展、工匠論壇、主題館日活動等內(nèi)容，通過展示創(chuàng)新成果、搭建交流平臺、開展技術(shù)創(chuàng)新研討、創(chuàng)新文化沙龍、創(chuàng)客經(jīng)驗分享等活動，營造創(chuàng)新氛圍、凝聚創(chuàng)新力量。三是推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。制定《職工技術(shù)創(chuàng)新成果項目化管理辦法》，建立創(chuàng)新人員先進評選、創(chuàng)新成果貢獻度分配等方面激勵機制，對成果轉(zhuǎn)化團體及個人按照銷售合同額的2％進行獎勵，2023年以來，完成41項創(chuàng)新成果電商化推廣應(yīng)用，轉(zhuǎn)換價值突破9000萬元，獎勵金額79.65萬元。

灞橋區(qū)總工會“小站點”服務(wù)職工“零距離”打造“職企解紛云站”創(chuàng)新基層勞動關(guān)系服務(wù)新模式

灞橋區(qū)總工會以“搭一流平臺、建一流機制、筑一流體系、創(chuàng)一流服務(wù)”為目標(biāo)，在園區(qū)建立全市首家“職企解紛云站”,將多元化法律援助平臺建在企業(yè)集中的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，關(guān)口前移，化解矛盾糾紛，維護職工合法權(quán)益,有效減輕了當(dāng)事人訴累，節(jié)約了司法資源，取得了良好的社會效果。

一是通過視頻網(wǎng)絡(luò)搭建與園區(qū)企業(yè)直通車，突出科技賦能，整合轄區(qū)各類調(diào)解資源，打造在線調(diào)解網(wǎng)點，實現(xiàn)線上線下聯(lián)動解紛，開辟“調(diào)解工作數(shù)字化應(yīng)用場景”，以現(xiàn)代化信息手段指導(dǎo)園區(qū)企業(yè)民主管理、推動集體協(xié)商、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。

二是建立健全矛盾糾紛預(yù)防機制、調(diào)處機制和訴調(diào)對接機制，通過溝通、協(xié)商、調(diào)解等方式讓矛盾糾紛不出園區(qū)、矛盾糾紛不成訟，將矛盾糾紛化解在源頭，促進基層社會治理從“息訟止?fàn)?rdquo;向“少訟無訟”轉(zhuǎn)變，營造良好的營商環(huán)境。

三是結(jié)合轄區(qū)實際，定制就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)、企業(yè)依法用工、職工心理健康關(guān)愛、一對一心理輔導(dǎo)等內(nèi)容豐富的服務(wù)事項清單31項，將用工指導(dǎo)、民主管理、集體協(xié)商、心理疏導(dǎo)、爭議調(diào)解分門別類納入服務(wù)范疇。