工程建設(shè)項(xiàng)目是項(xiàng)目管理公司的管理基礎(chǔ)、效益源頭、創(chuàng)譽(yù)陣地和形象窗口。如何科學(xué)管理使之成為企業(yè)的人才之基、效益之源、信譽(yù)之窗,廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理無(wú)疑是重要法寶之一。
一、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的重要作用
在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理,有利于規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,構(gòu)建和諧的內(nèi)部關(guān)系,提高工作透明度和公信力,防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。一是實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理是構(gòu)建和諧項(xiàng)目的客觀需要。要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的科學(xué)管理,必須實(shí)施廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理,尊重職工、相信職工、依靠職工,保障職工的地位、傾聽(tīng)職工的心聲、集中職工的智慧、采納職工的建議、釋除職工的疑惑。形成聚精會(huì)神抓生產(chǎn)、專(zhuān)心致志搞經(jīng)營(yíng)的良好氛圍。二是實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目科學(xué)決策的內(nèi)在要求。如果在項(xiàng)目管理中,聽(tīng)不進(jìn)職工群眾的正確意見(jiàn),搞“一言堂”,盲目決策,勢(shì)必會(huì)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)或管理失誤,甚至損害企業(yè)信譽(yù)。堅(jiān)持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),拓寬民主管理渠道,可發(fā)揮集體智慧,集思廣益,認(rèn)真分析研究,審慎決策,規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)。三是實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理是加強(qiáng)項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證。使權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行,就能避免在不透明的情況下可能出現(xiàn)的貪腐現(xiàn)象,從制度上保證了項(xiàng)目上的風(fēng)清氣正。
二、建設(shè)項(xiàng)目廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作中存在的誤區(qū)
多年來(lái),廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作在建設(shè)項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)了落地,但仍存在思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),在執(zhí)行過(guò)程中也存在一些偏差。一是“自找麻煩論”,認(rèn)為搞廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理,是對(duì)自己的不信任或故意找茬,讓職工群眾知道和參與過(guò)多就是自找麻煩。二是“有限公開(kāi)論”,有選擇的公開(kāi),存在著避實(shí)就虛,雖有公開(kāi),但職工仍無(wú)法全面真實(shí)地了解項(xiàng)目的實(shí)際情況。三是“素質(zhì)局限論”,認(rèn)為職工群眾的能力和水平遠(yuǎn)不及自己,而一些職工“老好人思想”作祟,怕得罪領(lǐng)導(dǎo),不愿或不敢參政議政。
三、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的對(duì)策
一是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)為前提。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作搞得好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的民主意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng),民主意識(shí)的強(qiáng)弱,決定著項(xiàng)目廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的好與壞。二是提升素質(zhì)為基礎(chǔ)。職工群眾是企業(yè)實(shí)行民主管理的主體,廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)不僅僅是公開(kāi),更重要的是發(fā)動(dòng)職工群眾參政議政,加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督。三是健全機(jī)制為保證。建立一套較為完善的管理制度,是搞好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的關(guān)鍵。因此,必須依靠職工參與和支持的工作格局,使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)做到規(guī)范化、經(jīng)常化。四是強(qiáng)化落實(shí)為關(guān)鍵。再好的制度不執(zhí)行只是一張空文,搞好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理,重在執(zhí)行。在公開(kāi)的內(nèi)容上要不打折扣,在公開(kāi)的形式上要多種多樣,嚴(yán)格公開(kāi)程序,才能促進(jìn)項(xiàng)目的和諧穩(wěn)定。
建設(shè)項(xiàng)目的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,只有干部職工共同參與,相互監(jiān)督,才能使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)制度和措施真正落到實(shí)處,才能消除隔閡,化解矛盾,團(tuán)結(jié)和諧,從而推動(dòng)項(xiàng)目安全、高效、和諧運(yùn)行。(祁曉強(qiáng))
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