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    爛木溝項目部承擔著省核工業(yè)地質局的重點項目——旬陽縣爛木溝地區(qū)金礦找礦工作。項目部地處深山老林，條件艱苦，然而，他們創(chuàng)造性地開展職工小家創(chuàng)建工作，促進了項目部地質生產任務的完成。
    以人為本建小家
    項目部實行民主化和人性化管理，項目部按崗定薪，將成果與獎金掛鉤，實行按勞取酬的分配原則。凡涉及職工切身利益的熱點問題，諸如：項目費用、財務收支、目標成果、工作責任及年終考核等情況均在職工大會上予以公開，使項目部的工作透明化，公開的內容廣泛化，從而，極大地調動了職工參與生產經營、成本管理的主動性和自覺性。對職工反映的情況高度重視，積極調研，切實維護了職工的合法權益。他們辦的專題板報和班組園地，醒目地出現(xiàn)在租住的老鄉(xiāng)房屋的墻面上，并將小家創(chuàng)建方案納入工作計劃，分工明確、責任到人。他們始終堅持 “任務公開大家干、成本公開大家管、效益公開大家算、收入公開大家看、先進公開大家選” 的 “五公開”制度，讓職工明明白白當家，清清楚楚做主，職工小家真正成了聯(lián)系企業(yè)與職工的橋梁。
    因地制宜建小家
    項目部工作區(qū)溝深坡陡，荊棘叢生，組員們遠離城市，遠離親人，迎著晨曦出征，頂著落日歸來，他們吃在一起，住在一起，項目部就成了職工最真切的 “家”。項目部因地制宜，扎扎實實建小家。針對職工業(yè)余文化生活十分匱乏的情況，他們在大隊工會的支持下，為職工購置了電視接收器、電冰箱等，并建了職工小家活動室，配有桌椅、棋牌、報刊等，為職工提供精神食糧。除此之外，他們還及時救助困難職工，照顧生病職工、為職工過生日。一點一滴的小事，使職工從建家活動中切實感受到組織的關愛，感受到 “家”的溫馨。
    圍繞中心建小家
    在職工小家創(chuàng)建活動中，項目部始終堅持緊緊圍繞地質生產和科研生產這個中心開展工作，把服從、服務、保證、促進地質工作作為建家工作的出發(fā)點和落腳點。通過開展先進性教育、艱苦奮斗教育，引導職工立足崗位，干好本職工作，與此同時，積極作好質量、安全、勞動生產宣傳教育工作，組織開展了 “安康杯”勞動競賽活動。項目部負責人任宏博、陳希民，從事野外工作20余年，刻苦攻關，工作業(yè)績出色，多次受到組織上的表彰和獎勵。
    建家凝聚人心，建家促進發(fā)展。目前，爛木溝項目部歷經3年多辛勤工作，找礦成果取得了實質性進展。