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楊凌金坤公司一角

    2005年7月14日，西安市中級人民法院近百名司法人員進入地處楊凌示范區(qū)西卜村的楊凌金坤生物工程股份有限公司，強制執(zhí)行查封了這家公司，宣布交由陜西國信資產(chǎn)管理有限公司代管。第二天，省內(nèi)幾家媒體的報道中稱，這是建國以來我省最大的一起活體物執(zhí)行案。
　　楊凌金坤公司是國內(nèi)知名的民營高科技畜牧龍頭企業(yè)，2000年改制成立以來，致力于陜西乃至中國西部畜牧業(yè)的發(fā)展，依靠引進世界領(lǐng)先技術(shù)，進行大規(guī)模的良種擴繁工程，以“科學(xué)家＋企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶”的金坤模式，帶動了陜西及周邊省市數(shù)萬農(nóng)戶走上富裕之路。江澤民、溫家寶、李瑞環(huán)、李嵐清、曾慶紅、吳官正等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人先后視察金坤公司，對金坤模式給予了高度評價，公司董事長汪振寶也被中華全國工商業(yè)聯(lián)合會、中國民營科技實業(yè)家協(xié)會評為“中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)家”。
　　那么，這突如其來的變故到底是怎么回事呢？
                                      市場突變　禍起蕭墻
　　2004年9月1日，陜西國際信托投資管理股份有限公司（以下簡稱陜國投）、陜西國信資產(chǎn)管理有限公司（以下簡稱陜國信）和金坤公司三方本著“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的原則，簽訂協(xié)議合作從澳洲進口高產(chǎn)荷斯坦良種奶牛。協(xié)議約定，陜國投投資350萬美元，陜國信投資2100萬元人民幣，金坤公司以江蘇連云港動物檢疫場等無形資產(chǎn)作價2000萬元作為項目投資，三方建立共管帳戶，合作利潤分配比例或虧損按比例承擔(dān)。協(xié)議生效后，三方人員趕赴澳大利亞開始工作。
　　然而，合作一開始進展就不順利，由于陜國投和陜國信的投資資金遲遲不能到位，原來預(yù)定好的貨輪只好退掉，這就損失了定金20萬美金。由于裝船時間的推后，導(dǎo)致訂購的3400多頭奶牛中有700頭奶牛，因臨產(chǎn)而按照國際慣例不能裝船，由澳大利亞出口商就地處理售出，又造成了一定損失。
　　今年2月，2700多頭進口良種奶牛好不容易運到國內(nèi)，由于連云港隔離場周邊地區(qū)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重疫情，本該隔離45天的檢疫時間卻拖到6月7日牛才全部運回陜西。而這時國內(nèi)的奶牛市場正發(fā)生著急劇變化，雀巢、光明等一連串的奶粉事件導(dǎo)致了奶牛價格的大幅度下跌，眼看著這筆奶牛生意虧損將成定局。
　　在這種情況下，陜國信一方就以“700頭臨產(chǎn)奶牛未得原告同意、就地處置、挪用1140萬元資金”為由，將金坤公司告到了西安中級人民法院，要求金坤公司償還1140萬元投資及效益。
                               蹊蹺的調(diào)解　失衡的天平
　　5月25日，在西安市中院主持下，三方達成一份調(diào)解意見，而正是這份《調(diào)解書》給金坤公司蒙受滅頂之災(zāi)埋下了伏筆。 《調(diào)解書》內(nèi)容很簡單：一、金坤公司于2005年6月30日前向陜國信歸還占用的購�？�1140萬元及收益；二、陜國投、陜國信和金坤公司均同意出售奶牛所得款項優(yōu)先歸還陜國投所投入的350萬美元及收益，剩余款項歸還陜國信的2100萬元人民幣（含第一條所述的1140萬元）及收益；三、陜國信預(yù)交的案件受理費67010元，保全費57500元由楊凌金坤承擔(dān)，并于2005年6月30日前歸還陜國信。
　　協(xié)議讓人感到蹊蹺，其一，陜國信狀告金坤公司在原告不知情的情況下處理了700頭臨產(chǎn)奶牛，而原告委派的監(jiān)管人當(dāng)時就在澳洲，怎么會不知情？不知道他們拿什么告金坤公司，顯然是知情而不愿意承擔(dān)風(fēng)險而已。其二，協(xié)議前后兩條明顯存在矛盾，第一條規(guī)定歸還陜國信1140萬元購牛款及收益的期限是6月30日，而第二條規(guī)定是以出售奶牛所得款歸還陜國信的2100萬元人民幣（含第一條所述的1140萬元）及收益，也就是說以奶牛售出為前提，就否定了第一條的還款時間內(nèi)容。這種前矛后盾的協(xié)議，不知當(dāng)時用意何在？
　　其三，三方既然是合作做生意，合作還在繼續(xù)，談何讓一方歸還另一方的投資款，這其中的奧妙更是他人無法理解。
                                     違法執(zhí)行　超標(biāo)的查封
　　6月上旬，三方合作進口的奶牛運抵楊凌金坤公司，這時的奶牛市場行情已今非昔比，原本搶眼、搶手的進口高產(chǎn)奶牛，一個月時間竟一頭也賣不出去，這是三方始料未及的。每天4萬元的飼養(yǎng)費，加上為這批進口奶牛墊付的澳大利亞醫(yī)官費、政府管理費等，金坤公司已墊付了1300多萬元的費用。而按照協(xié)議，金坤公司是不投入現(xiàn)金的。
　　這時的三方，金坤公司一方上下忙著到處奔波售牛，而陜國信一方卻在加速訴訟的進程。6月30日期限剛過，7月3日，西安市中級人民法院就做出了金坤公司清償1140萬元的執(zhí)行裁定，并明確凍結(jié)金坤公司在銀行1140萬元及利息的存款，或查封（扣押）其相應(yīng)的財產(chǎn)。7月14日，西安市中院實施了對金坤公司強制執(zhí)行，對三方進口的2600頭奶牛，金坤公司原有2400多頭種牛、種羊、肉牛；金坤洛南綠色牧業(yè)有限公司1980萬元股權(quán)，還包括公司辦公場地、500畝飼養(yǎng)場地實行全面查封，執(zhí)行標(biāo)的超過2億元人民幣。同時強行收走金坤公司一箱財務(wù)資料及財務(wù)公章，宣布金坤公司由陜國信全面代管，指定陜國投的孫某為“公司新的法人代表”。金坤方認(rèn)為這哪里是執(zhí)行？分明是接管！這哪里是查封？明明是對金坤公司財產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)的全面剝奪！一個多月來，金坤公司完全陷入了癱瘓狀態(tài)。 此時的金坤公司管理層才如夢初醒：陜國信為規(guī)避投資風(fēng)險，背信棄義，假手西安市中院調(diào)解，執(zhí)行目的只有一個，那就是鯨吞金坤公司。
                                      兩敗俱傷　矛盾重重
　　疑點重重的執(zhí)行，必然引發(fā)矛盾重重的后果。目前的金坤公司經(jīng)營全面停滯，正在與美國胚胎協(xié)會洽談的投資兩億元《合作開發(fā)肉牛產(chǎn)業(yè)化項目》不得不暫時終止，籌備在新加坡上市的談判也被迫取消，企業(yè)苦心經(jīng)營多年的商譽毀于一旦。公司股民人心惶惶，電話不斷，金坤公司遭受如此不公正的待遇，其命運堪憂。
　　接管金坤公司的陜國信日子也不好過，自從接管金坤公司以后，像抱了一個燙手的“山竽”似的，就沒睡過一天安穩(wěn)覺�？崾罡邷叵碌�5000多頭牛羊，要吃、要喝、要防疫，只有苦于應(yīng)付。養(yǎng)牛外行，加之辭退了老職工，新招職工又不得要領(lǐng)，天天都有死亡的牛羊，一月時間竟死了130多頭奶牛。
　　大門外每天都有討要代養(yǎng)費的農(nóng)民，堵住了大門向他們要錢，搞得管理人員焦頭爛額。想轉(zhuǎn)移變賣封存的牛羊，又遭到聞訊而來與金坤公司簽約農(nóng)民的阻擋�？拷鹄す�司致富的西卜村農(nóng)民依據(jù)租地款合同索性“占領(lǐng)”并封了公司的大門，使陜國信陷入了進退兩難的境地。一方是陜西最早上市的國有控股公司；一方是國內(nèi)著名的涉農(nóng)高科技企業(yè)。同是陜企，相煎何急？一個作為經(jīng)濟發(fā)展保護神的法院，為何要充當(dāng)其中一方的打手，而置另一方于死地。各方為什么不能從合作的誠意出發(fā)，從社會穩(wěn)定的大局考慮，坐下來協(xié)商解決？為什么非要兵戎相見，到頭來搞得兩敗俱傷呢？
　　據(jù)金坤公司辯護律師講，“三方合作項目沒有結(jié)束，金坤公司根本不欠原告的錢，相反金坤公司墊付合作項目的1300多萬元還沒有收回。”
誰又會給他們伸張正義？
　　 對此案，許多法律界人士也頗感困惑。其一，此案嚴(yán)重超標(biāo)的執(zhí)行，執(zhí)行的標(biāo)的明明白白是1140萬元，執(zhí)行法官怎么會查封二億多元的資產(chǎn)，執(zhí)行回整整一個公司；其二，執(zhí)法過程野蠻粗暴，在執(zhí)行過程撬門、扭鎖、砸保險柜，為所欲為，這在近年的執(zhí)行案件中確實少見；其三，沒收公章、查封財務(wù)賬目，剝奪企業(yè)的正常經(jīng)營權(quán)，缺乏法律依據(jù)，對企業(yè)造成毀滅性打擊。
　　一個普普通通的經(jīng)濟合同糾紛案，一經(jīng)法院之手，竟被“調(diào)解”得面目全非，而不當(dāng)?shù)膱?zhí)行更是搞得合作三方一敗涂地，由此引發(fā)的社會問題耐人尋味，讓人大惑不解!