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 廠志里記錄的坎坷10年
    1940年，在寶雞蔡家坡火車(chē)站道北一塊較隱蔽的地方，建起了不到三十間簡(jiǎn)陋的平房和草棚，這就是最早的雍興公司西北機(jī)器廠。它屬于當(dāng)時(shí)的宋子文所有，目的是為他設(shè)在西北地區(qū)的幾家紡織廠修造紡織機(jī)械。
    經(jīng)過(guò)不到5年的發(fā)展，當(dāng)初不起眼的小企業(yè)發(fā)展成為擁有800多名工人、具有自制生產(chǎn)設(shè)備能力的專(zhuān)業(yè)機(jī)械制造廠。
    直到1949年初，雍興公司的股東們開(kāi)始惶惶不安，幾次秘密召集會(huì)議準(zhǔn)備解散西北機(jī)器廠。在地下黨的組織下，工人們團(tuán)結(jié)起來(lái)進(jìn)行護(hù)廠斗爭(zhēng)，工廠才得以保留下來(lái)。這時(shí)的生產(chǎn)已經(jīng)完全癱瘓，直到部隊(duì)進(jìn)廠接管。
老廠長(zhǎng)閻春泉的翻天覆地60年
    那年，16歲的閻春泉跟著部隊(duì)從山西來(lái)到陜西，當(dāng)時(shí)的他沒(méi)想到，在這里他奮斗了一生。
    1949年7月寶雞解放，原來(lái)屬于官僚資本的 “雍興實(shí)業(yè)股份有限公司西北機(jī)器廠”被收歸國(guó)有，閻春泉當(dāng)時(shí)所在的晉綏兵工廠的一部分軍人作為第一支接管部隊(duì)被派駐西北機(jī)器廠�！拔覀兪亲钤缫慌�進(jìn)廠的人員，除了部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，70多個(gè)人都是十六七歲的小伙子，一個(gè)個(gè)興奮得不得了，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。”陳舊的廠房、損毀的機(jī)器，物質(zhì)條件及其缺乏，有的就是大家的干勁。不到500人的廠里，到處都是忙碌的身影。為了盡早恢復(fù)生產(chǎn)，背磚、扛沙子，重活累活沒(méi)少干，啃的都是高粱饅頭，但沒(méi)人抱怨，那種當(dāng)家做主人的自豪感充滿每一個(gè)人的心田。到1952年，廠里的生產(chǎn)已經(jīng)完全恢復(fù)。
    說(shuō)起那時(shí)最難忘的事，老人想也沒(méi)想就說(shuō)是1951年聽(tīng)荀慧生唱的一出戲。那會(huì)正是廠子擴(kuò)建的關(guān)鍵時(shí)刻，連軸轉(zhuǎn)是常事。為了讓大家緊繃的神經(jīng)放松放松，不知誰(shuí)從北京專(zhuān)門(mén)請(qǐng)來(lái)了四大名旦之一的荀慧生。演出那天，由于沒(méi)有小車(chē)，廠里專(zhuān)門(mén)派了輛馬車(chē)去蔡家坡火車(chē)站接荀慧生。全廠人都早早坐在廣場(chǎng)上，直著脖子，望眼欲穿。閻春泉說(shuō)， “不知道等了多久，才看見(jiàn)接他的馬車(chē)晃晃悠悠地回來(lái)了，當(dāng)時(shí)大家都激動(dòng)得站起來(lái)鼓掌�！倍�那出 《紅娘》，讓老閻至今記憶猶新。
    十年文革，雖然有不少的老同志受到了沖擊，可是仍為包建、援建的新廠輸送了2000余名干部和生產(chǎn)工人，充分發(fā)揮了老廠在國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的骨干作用。
    1978年，中國(guó)迎來(lái)了又一個(gè)發(fā)展的春天，而閻春泉的事業(yè)也邁上了新臺(tái)階，這年年底，他出任廠里第三任廠長(zhǎng)。在他任廠長(zhǎng)的6年時(shí)間里，廠里規(guī)模不斷擴(kuò)大，許多新廠房、辦公樓、職工宿舍住宅樓、俱樂(lè)部不斷地在廠區(qū)周?chē)�豎立起來(lái)。說(shuō)起那時(shí)的生產(chǎn)情況，閻廠長(zhǎng)言語(yǔ)中透著自豪，“那時(shí)候國(guó)家政策好，職工們干勁也足，我退休前一年廠里盈利有100多萬(wàn)呢！”1983年，離他退休還有幾個(gè)月時(shí)間的時(shí)候，時(shí)任電子工業(yè)部部長(zhǎng)的江澤民來(lái)到西北機(jī)器廠調(diào)研工作。
中級(jí)工韓莉英的日新月異20年
    1988年，中專(zhuān)畢業(yè)的韓莉英分到了滾珠絲杠分廠，一干就是20年。作為廠里的一分子，她見(jiàn)證了西北機(jī)器廠從衰落走向騰飛的過(guò)程�！翱梢哉f(shuō)是通過(guò)1997年那次調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，才有了我們企業(yè)今天的成就�！�
    作為一個(gè)青工，進(jìn)廠不到十年，韓莉英卻越來(lái)越?jīng)]有干勁。那時(shí)候，在不少人心里進(jìn)企業(yè)就算是當(dāng)一個(gè)工人，在朋友、同學(xué)面前也是臉上有光，在家里說(shuō)話氣也長(zhǎng)，這一生衣食無(wú)憂，就算是有著落了。可是韓莉英對(duì)現(xiàn)狀很不滿意，“早就習(xí)慣了早八晚六，只要坐夠8小時(shí)，干多干少一個(gè)樣，車(chē)間里人浮于事的情況太嚴(yán)重了�！倍鴱S里的生產(chǎn)情況也開(kāi)始走下坡路。
    九十年代初，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，可是西北機(jī)器廠卻越走越慢，十幾年形成的“大而全”、多品種、小批量的生產(chǎn)體系，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，同時(shí)廠房、設(shè)備以及儀器儀表也亟待更新。
    可是那時(shí)廠里的經(jīng)濟(jì)情況決定了他們的愿望只能是一個(gè)難以實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。到1997年6月底，企業(yè)的長(zhǎng)期借款達(dá)5950萬(wàn)元，而為了維持正常生產(chǎn)的短期借款也高達(dá)5303萬(wàn)元，全部負(fù)債合計(jì)18406萬(wàn)元。即使職工人均每月100元的工資，也要靠從銀行貸款才能發(fā)下來(lái)，韓莉英回憶說(shuō)，那段時(shí)間的工資很少能準(zhǔn)時(shí)發(fā)，總要拖上一個(gè)星期左右。
(下轉(zhuǎn)二版)
    （上接一版）
    “每個(gè)月我們兩口子拿著200多塊錢(qián)，和兒子一家三口擠在十幾平米的平房里，上班也沒(méi)什么活，日復(fù)一日，覺(jué)得生活就是這個(gè)樣子，好不到哪去，也能勉強(qiáng)過(guò)下去。”
    職工們湊活著過(guò)日子，可是廠領(lǐng)導(dǎo)卻坐不住了。1997年底，新上任的廠長(zhǎng)邢天虎果斷決定轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，把生產(chǎn)和采購(gòu)權(quán)分散，經(jīng)濟(jì)責(zé)任下放，與具有創(chuàng)收條件的單位簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)，實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，并向總廠上繳一定利潤(rùn)，同時(shí)，在全廠范圍內(nèi)實(shí)行下崗分流、減員增效。
    對(duì)于廠里大刀闊斧的改革，韓莉英了解的并不多，“當(dāng)時(shí)有什么政策，怎么改革，我們一線的工人都不太清楚，只是看著身邊的很多人都下崗了，心里壓力也挺大的。以前上班時(shí)間都沒(méi)人干活，那會(huì)不少人下班了還加班加點(diǎn)地干，通宵不回家的也不少見(jiàn)。”多勞多得的新政策激發(fā)了一部分人的工作積極性，工資收入也拉開(kāi)了距離，一個(gè)車(chē)間里收入最多的達(dá)到1700元每月，而少的也有700多，韓莉英的月工資就拿過(guò)1300元，而下崗在家的每月只有不到150元�！澳菚r(shí)候活多得好像就干不完，幾個(gè)月都難得休一回假�！�
    職工有了干勁，分廠廠長(zhǎng)身上的壓力卻沒(méi)有少多少。為了按期完成任務(wù)，各分廠領(lǐng)導(dǎo)都使出渾身解數(shù)，發(fā)動(dòng)一切社會(huì)關(guān)系，經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)親自出去攬活。一個(gè)當(dāng)時(shí)的基層分廠廠長(zhǎng)說(shuō)，以前240多人的車(chē)間，最后只剩不到100人，可還是沒(méi)活干。不得已，只能利用現(xiàn)有設(shè)備，拓展業(yè)務(wù)范圍，他說(shuō)那會(huì)差點(diǎn)就干上裝潢了。
    就這樣持續(xù)了半年多，壓力之下好多分廠廠長(zhǎng)都偷偷抹過(guò)眼淚。但淚水換來(lái)的是全廠扭虧為盈，到1999年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利800多萬(wàn)。
    企業(yè)效益好了，職工生活質(zhì)量也有明顯改善。韓莉英一家花了5萬(wàn)元買(mǎi)了單位一套80多平方米的福利房，“兒子都能在家里騎三輪車(chē)。”以前賣(mài)針頭線腦的職工消費(fèi)合作社也變成了大超市，生活用品一應(yīng)俱全。困難時(shí)期下崗分流的不少人也重新回到廠里，有了穩(wěn)定的工作。
    近年來(lái)，企業(yè)以每年蓋七幢樓的速度，徹底消滅了平房，所有的職工都住上了單元樓。現(xiàn)在即便是新來(lái)的大學(xué)生結(jié)婚，房子都是現(xiàn)成的，圓了職工的住房夢(mèng)。不僅如此，廠里每人補(bǔ)貼200元，給所有的家屬樓通上了暖氣和天然氣，從而告別了蜂窩煤爐子，使全廠一萬(wàn)多職工家屬的生活徹底改變。
    去年元月，企業(yè)通過(guò)債轉(zhuǎn)股，整體改制為西北機(jī)器有限公司，擁有西安科研開(kāi)發(fā)和蔡家坡加工制造兩個(gè)基地，成為我國(guó)電子行業(yè)研發(fā)、制造電子專(zhuān)用設(shè)備的大型骨干企業(yè)。
    近七十年來(lái)，西北機(jī)器有限公司憑借自身的科研能力，生產(chǎn)了3000多個(gè)品種、6萬(wàn)余臺(tái)（套）各類(lèi)專(zhuān)用設(shè)備，其中不少產(chǎn)品還填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，實(shí)現(xiàn)了替代進(jìn)口，在我國(guó)電子工業(yè)的發(fā)展史上書(shū)寫(xiě)了重要的一筆。現(xiàn)在，企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是成為國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的裝備制造企業(yè)。
    西北機(jī)器有限公司這個(gè)老國(guó)企，在60年新中國(guó)的歷史上默默扮演著自己的角色，與共和國(guó)一起成長(zhǎng)。在發(fā)展的道路上，他們要走的路還很長(zhǎng)。 文/圖 本報(bào)記者 牛柊允