跟帖評(píng)論自律管理承諾書 不良信息舉報(bào)電話：陜工網(wǎng)(029-87344613)“萬萬沒想到，疫情當(dāng)前，我們公司竟然承諾在上半年任務(wù)全面完成后，給全員普調(diào)上漲5檔工資，這樣的‘干料硬貨’真給力！”全面復(fù)工以來，這條消息成為西安昆侖公司2000余職工中的“重磅”新聞。
原來，受新冠肺炎疫情影響，昆侖公司2月的產(chǎn)值較上年同期下降82.23%，多項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)品交付進(jìn)度滯后。3月9日，陜西企業(yè)全面復(fù)工。為奪回?fù)p失，復(fù)工首日，昆侖公司宣布兩項(xiàng)“硬核”舉措：啟動(dòng)六天工作制追進(jìn)度，調(diào)增五檔工資獎(jiǎng)成效。
兩項(xiàng)“硬核”舉措，給全體職工注入了兩針提速復(fù)產(chǎn)的強(qiáng)心劑。近日，記者走進(jìn)該公司看到，廠區(qū)內(nèi)草木復(fù)蘇，百花盛開，一派盎然生機(jī)；廠房里機(jī)器轟鳴，井然有序，干部職工精神抖擻。
“盡管公司采取分批復(fù)工的方式，盡量消除疫情造成進(jìn)度滯后的影響，可沒有硬手段，進(jìn)度追不回。”該公司生產(chǎn)部黨支部副書記劉軍偉告訴記者。
經(jīng)過該公司領(lǐng)導(dǎo)班子全面分析，又經(jīng)職工代表組長聯(lián)席會(huì)討論通過，昆侖公司決定推出兩項(xiàng)前所未有的舉措，旨在5月底前，把滯后的進(jìn)度全面追回，讓生產(chǎn)運(yùn)營重回既定軌道。
六天工作制，讓昆侖公司的復(fù)工復(fù)產(chǎn)按下了快進(jìn)鍵。針對(duì)當(dāng)前緊急的系列航裝產(chǎn)品裝配交付任務(wù)和年度重點(diǎn)工作，昆侖公司重新排產(chǎn)，進(jìn)一步加大生產(chǎn)力度、優(yōu)化工序銜接，進(jìn)一步聚焦技術(shù)挖潛、質(zhì)量提效，采取超常措施提速度、搶進(jìn)度、補(bǔ)損失。
同時(shí)，根據(jù)疫情防控需要，對(duì)全員嚴(yán)格執(zhí)行“兩點(diǎn)一線”封閉式管理，工作時(shí)間調(diào)整為8:30～17:00，中午休息1小時(shí)，以緊湊的作息安排，促進(jìn)各項(xiàng)工作高效推進(jìn)，力爭于5月底前消除疫情對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營造成的負(fù)面影響。
如果說六天制是從生產(chǎn)時(shí)間上產(chǎn)能提速，那么加大激勵(lì)力度，則是激發(fā)職工內(nèi)生動(dòng)力的“硬核”舉措。
昆侖公司擬定了3項(xiàng)激勵(lì)措施：一是確定工資分配方案，全年績效不低于2019年的績效增幅，工資增幅保證在10%左右；二是調(diào)增骨干津貼；三是在上半年任務(wù)全面完成的前提下，自7月起薪，對(duì)全員的崗位工資調(diào)增五檔。
“你追我趕、高效推進(jìn)的生產(chǎn)氛圍，讓每個(gè)人都干勁十足！”青年職工陳虎高興地說。
復(fù)工第一周，昆侖公司工會(huì)分別與公司13個(gè)下屬單位簽訂了勞動(dòng)競賽協(xié)議，拿出11萬元的獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)各單位“嚴(yán)管理促防控、提效率促交付。”
目前，昆侖公司已全面進(jìn)入緊張工作狀態(tài)，全力以赴向疫情防控阻擊戰(zhàn)和昆侖公司“136轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略”大決戰(zhàn)發(fā)起全面總攻。（毛濃曦 劉瑩）
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