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　　2月18日，大年初九，剛剛過完春節(jié)假期，咸陽寶石鋼管鋼繩有限公司便掀起了大干快干熱潮，用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，奮力實現(xiàn)一季度生產(chǎn)經(jīng)營開門紅。

　　作為陜西省產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作第二批試點單位，咸陽寶石公司所承擔(dān)的試點項目為“加大對創(chuàng)新創(chuàng)效扶持力度”。試點工作開展以來，公司工會牽頭制定了產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點工作實施方案，加大員工創(chuàng)新創(chuàng)效扶持力度，公司上下多點發(fā)力，員工主人翁意識顯著提高，激發(fā)出強大的內(nèi)生動力，有效促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。

開展特色培訓(xùn)，職工“充電賦能”

　　今年2月初，咸陽寶石公司傳來好消息：楊斌博工作室通過2023年省級技能大師工作室評定，這是咸陽寶石公司首個通過評定的技能大師工作室。楊斌博是公司技能專家、股繩車間鋼絲繩制造工。工作中，他作為項目長主持并參與了合繩機(jī)預(yù)變形器改進(jìn)優(yōu)化項目，通過對現(xiàn)有的預(yù)變形器進(jìn)行統(tǒng)計、重新設(shè)計符合工藝及滿足生產(chǎn)需求的新型預(yù)變形器并重新優(yōu)化升級輥輪軸承，實現(xiàn)了變形器前盤直徑優(yōu)化，解決了輥輪內(nèi)部軸承潤滑問題，生產(chǎn)效率得以大幅提升。

　　依托楊斌博技能大師工作室，咸陽寶石公司通過名師帶徒等形式開展了一系列特色培訓(xùn)。“我感覺自己肩上責(zé)任重大，一定將我的經(jīng)驗傾囊相授，率先垂范，總結(jié)經(jīng)驗，與徒弟攜手前行，共同提升操作技能，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量!”楊斌博說。

　　2021年以來，咸陽寶石公司在以往較為成熟的員工培訓(xùn)體系上，充分利用中油e學(xué)平臺以及社會資源，加快摸索適合公司的線上培訓(xùn)、校企合作、工學(xué)結(jié)合模式，有針對性地增加創(chuàng)新創(chuàng)效方法的培訓(xùn)內(nèi)容，引導(dǎo)員工科學(xué)地投入到創(chuàng)新創(chuàng)效實踐中。

　　截至目前完成質(zhì)量管理、質(zhì)量控制及質(zhì)量意識教育培訓(xùn)99期，培訓(xùn)員工2150人次，完成崗位能力、產(chǎn)品知識培訓(xùn)73期，培訓(xùn)員工1922人次，特殊工序技能及資格認(rèn)定培訓(xùn)22期，培訓(xùn)員工657人。

　　位于股繩車間的咸陽寶石公司鋼絲繩制造工實訓(xùn)基地，是陜西省內(nèi)同行業(yè)首個投入使用的實訓(xùn)基地，分為理論教學(xué)和現(xiàn)場實操教學(xué)區(qū)，具有新進(jìn)員工教育培訓(xùn)、鋼絲繩制造工實操訓(xùn)練、技術(shù)技能交流、技術(shù)項目攻關(guān)、問題會診等功能。基地邀請有關(guān)技能專家、工藝技術(shù)人員、技師進(jìn)行授課，課程包含11大類27項內(nèi)容，基本涵蓋鋼絲繩生產(chǎn)過程中常見的問題。

　　2023年，第二屆陜西省“寶石杯”職業(yè)技能競賽(鋼絲繩制造工)的承辦，彌補了咸陽寶石公司鋼絲繩制造工長期以來大賽參賽的空白，通過以賽促訓(xùn)、以賽促用，激發(fā)了廣大技能人才積極投身創(chuàng)新實踐。

完善考評機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)造熱情

　　咸陽寶石公司依照公司生產(chǎn)經(jīng)營工作和人員結(jié)構(gòu)實際，完善榮譽激勵、機(jī)會激勵、命名激勵等激勵政策，重點將創(chuàng)新能力、創(chuàng)新成果、創(chuàng)新業(yè)績等要素納入考評體系，將考評結(jié)果應(yīng)用于職稱評定、評先樹優(yōu)、選拔任用等領(lǐng)域，真正起到鼓勵先進(jìn)、鞭策落后的激勵作用。

　　該公司工會辦公室主任高宇航介紹，公司積極開展技能專家選聘及公司首席技師和企業(yè)技能專家選聘工作，選聘、續(xù)聘技師8名，高級技師4名。組織進(jìn)行19名技師和高級技師期滿考核、期滿續(xù)聘考核工作，津貼考核發(fā)放。公司還持續(xù)深入開展勞務(wù)人員梯次晉升工作，40名符合晉升條件的人員成功獲得晉升，一線操作人員創(chuàng)新創(chuàng)效工作熱情得到進(jìn)一步激發(fā)。

　　咸陽寶石公司合繩車間職工調(diào)試設(shè)備。(資料圖)

　　2023年3月，中石油集團(tuán)公司在官網(wǎng)發(fā)布了世界水日中國水周企業(yè)典型經(jīng)驗介紹，由咸陽寶石公司準(zhǔn)熱車間申報的鋼絲熱處理生產(chǎn)線凈水回收再利用系統(tǒng)改造項目，作為典型經(jīng)驗予以展示。改造完成后自來水消耗量由3立方米/噸產(chǎn)品降低為1立方米/噸產(chǎn)品，按照2022年全年車間鋼絲熱處理產(chǎn)量7.2萬噸計算，全年可節(jié)自來水約14萬立方米，節(jié)約費用約75萬元。

　　公司品質(zhì)控制中心對鋼絲繩檢驗過程進(jìn)行技術(shù)升級，引進(jìn)數(shù)據(jù)自動采集系統(tǒng)，促進(jìn)實現(xiàn)檢驗過程無紙化;公司鍍鋅分公司“讓鋅鍋吃上土豆”提升鋁含量，改造設(shè)備后把土豆放入其中，借助土豆表面水分與高溫合金液反應(yīng)產(chǎn)生起泡的原理進(jìn)行攪拌，使鋅鋁合金攪拌均勻，提高了產(chǎn)品品質(zhì);公司生產(chǎn)一線開展了信息填報的“碼”上革命，自主研發(fā)咸陽寶石公司首個危廢產(chǎn)生環(huán)節(jié)報備系統(tǒng)讓危廢信息填報變得更加簡便高效……兩年來，公司推薦23個創(chuàng)新創(chuàng)效成果到上級單位、行業(yè)組織的專業(yè)評比和技術(shù)論壇。在“產(chǎn)改”的助力下，咸陽寶石公司職工創(chuàng)新創(chuàng)造的源泉充分涌流。

打造過硬班組，凝聚干事合力

　　2023年12月，咸陽寶石公司舉辦了首屆“班組文化節(jié)”，在6樓大廳的班組建設(shè)及員工創(chuàng)新創(chuàng)效成果展板前，大家仔細(xì)觀看班組建設(shè)成果展示，認(rèn)真聆聽有關(guān)講解。作為本次“班組文化節(jié)”的亮點之一，鋼絲車間發(fā)布了班組建設(shè)信息化成果“掌上班組”小程序，引起了現(xiàn)場人員的極大興趣。大家紛紛拿出手機(jī)掃碼互動，現(xiàn)場氣氛十分熱烈。

　　在班組故事會上，準(zhǔn)熱車間連續(xù)線甲班班長李虎、鋼管機(jī)械分公司中間工序班班長王剛、索具分公司擠壓班班長陳小虎分別講述了團(tuán)隊建設(shè)、提質(zhì)增效以及愛崗敬業(yè)的故事，精彩的演講引來了臺下的陣陣掌聲。

　　近年來，為深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，咸陽寶石公司以創(chuàng)建“五型+”班組為目標(biāo)，加快建設(shè)示范引領(lǐng)一流班組，不斷為各單位搭建交流經(jīng)驗、學(xué)習(xí)借鑒、資源共享、共謀發(fā)展的平臺，首屆“班組文化節(jié)”的舉辦極大推進(jìn)咸陽寶石公司班組建設(shè)工作向縱深發(fā)展。

　　咸陽寶石公司探索班組長+黨小組長雙向進(jìn)入交叉擔(dān)任模式，推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)和“三基”工作(基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練)有機(jī)融合，加強以班組建設(shè)為核心的基礎(chǔ)管理工作，主動挖掘和提煉蘊含在班組中的好做法、好經(jīng)驗，凝聚廣大員工創(chuàng)新創(chuàng)效、干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。

　　同時，咸陽寶石公司組織開展“班前會大比拼”展示交流活動，結(jié)合安全環(huán)保、提質(zhì)增效、人才強企、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重點場景，對班前會進(jìn)行了全方位展示。通過拓展班組交流平臺，完善班組交流機(jī)制等舉措的實施，在公司班組中形成“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，強化了員工“我的班組我做主”的擔(dān)當(dāng)意識，為員工提供了展示班組文化的平臺。

　　本報記者 郝佳偉