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　　今年以來，長慶油田采油一廠圍繞“打造安塞油田高效開發(fā)典范”主線堅(jiān)持問題就是潛力，自主研究、自主創(chuàng)新，在低滲透老油田穩(wěn)產(chǎn)上樹典范、做示范。截至目前，采油一廠通過精細(xì)油藏管控、優(yōu)化措施挖潛，累計(jì)完成油水井措施652口，日增油123噸，累計(jì)增油11549噸，老井自然月度遞減控制在0.8%以內(nèi)，油、水井利用率同比分別提高1.0%和3.2%……7月29日，長慶油田采油一廠公眾號(hào)上的一則信息令人振奮。

　　這些數(shù)字得益于“壓艙石”工程大力實(shí)施，那么是什么讓老油田再次煥發(fā)青春?

　　“廣大職工是新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)造者和踐行者!”7月31日，提及職工與新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)系，長慶油田采油一廠黨委副書記、工會(huì)主席張智斌如是說。

　　近一年來，長慶油田公司第一采油廠工會(huì)上下在這一認(rèn)識(shí)下，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，解放思想、實(shí)事求是，充分激發(fā)廣大職工主人翁精神，增強(qiáng)提高生產(chǎn)力的使命感，練好運(yùn)用生產(chǎn)力的基本功，提振發(fā)展生產(chǎn)力的精氣神，依靠勞動(dòng)創(chuàng)造促進(jìn)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、生產(chǎn)效益提升，把助力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要著力點(diǎn)，為中國式現(xiàn)代化建設(shè)提供安全可靠的能源保障。

　　思想擰成一股繩，筑牢發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的思想基礎(chǔ)

　　2023年9月，習(xí)近平總書記在黑龍江考察期間首次提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”一詞，此后又在多個(gè)重要場(chǎng)合作了深入論述。這些重要論述是對(duì)馬克思主義生產(chǎn)力理論的新發(fā)展，進(jìn)一步豐富了習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想的內(nèi)涵，為新時(shí)代全面把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突破方向，推動(dòng)生產(chǎn)力高質(zhì)量發(fā)展，全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)提供了根本遵循和行動(dòng)指南。

　　一年來，廠工會(huì)堅(jiān)持“黨委有號(hào)召、工會(huì)快行動(dòng)”，在職工思想引導(dǎo)中體現(xiàn)“工”字特點(diǎn)，把理論知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高政治覺悟的關(guān)鍵抓手，線下學(xué)習(xí)、線上競(jìng)賽、專題研討，深刻理解和認(rèn)識(shí)解放發(fā)展生產(chǎn)力的重要意義和時(shí)代內(nèi)涵。

　　為了增強(qiáng)思想政治引領(lǐng)的針對(duì)性，廠工會(huì)還開展了“我心中的好員工”“我身邊的好榜樣”等故事講述，用身邊事感染身邊人，引導(dǎo)廣大職工堅(jiān)定不移的聽黨話、跟黨走。

　　今年以來，廠工會(huì)大力弘揚(yáng)延安精神、石油精神、長慶精神，通過“好漢坡”大講堂、“好漢坡”宣講團(tuán)、“云宣講”、“微課堂”等方式教育職工，不斷提高職工思想政治引領(lǐng)的廣度和深度。

　　與此同時(shí)，廠工會(huì)堅(jiān)持“永遠(yuǎn)跟黨走”主線，深化“中國夢(mèng)·勞動(dòng)美”主題，融入“發(fā)展優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)力”內(nèi)容，用社會(huì)主義核心價(jià)值觀凝聚職工，用中華傳統(tǒng)美德浸潤職工，讓辛勤勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)成為職工的情感認(rèn)同和行為習(xí)慣，主動(dòng)參與創(chuàng)新創(chuàng)造，勇于推動(dòng)技術(shù)變革，激勵(lì)職工以飽滿的精神投入勞動(dòng)熱潮。

　　行動(dòng)匯成一股勁，掀起發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的勞動(dòng)熱潮

　　今年4月，王窯泡沫輔助減氧空氣驅(qū)攻克高壓小流量計(jì)量技術(shù)初見成效，塞169微生物活化水驅(qū)完成大水量回注分離改造，目標(biāo)菌濃持續(xù)提升，試驗(yàn)區(qū)動(dòng)態(tài)采收率分別提升2.0%和1.8%，兩項(xiàng)重點(diǎn)試驗(yàn)均取得了階段性突破，這是采油一廠通過加大提高采收率科研攻關(guān)所取得的喜人成果。

　　“敢于挑戰(zhàn)才有突破，善于作為方有收獲。”張智斌認(rèn)為，創(chuàng)造性勞動(dòng)有利于更好地催生新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)生，廣大職工始終奮斗在生產(chǎn)一線，卡脖子的部位摸的最準(zhǔn)，促改革的措施抓的最實(shí)，只有充分發(fā)揮崗位建功的主動(dòng)性，才能不斷實(shí)現(xiàn)新的提升。

　　近一年時(shí)間里，在“崗位建功十四五、發(fā)展實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量”全國引領(lǐng)性勞動(dòng)競(jìng)賽的引領(lǐng)下，廠工會(huì)團(tuán)結(jié)職工投身高效勘探進(jìn)攻仗、精益開發(fā)陣地仗、新能源建設(shè)攻堅(jiān)仗，以降低勞動(dòng)強(qiáng)度、管控安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)和提高勞動(dòng)效率為目標(biāo)，推動(dòng)智能化為主業(yè)賦能。

　　這期間，廠工會(huì)始終把創(chuàng)新作為提升發(fā)展質(zhì)量、破解發(fā)展難題的重要抓手，引導(dǎo)職工在崗位中能干、會(huì)干、巧干，自己的事情自己干。

　　另外，廠工會(huì)不斷激發(fā)首創(chuàng)精神，通過開展立、審、評(píng)、展、賽、講、推“七個(gè)一”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，搭建“技能大比拼”“絕活一招靈”“能人對(duì)對(duì)碰”等競(jìng)技平臺(tái)，發(fā)揮勞模(工匠)創(chuàng)新工作室作用，培育各具特點(diǎn)的石油工匠和高技能人才。

　　智慧合成一股力，鍛煉發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的能力本領(lǐng)

　　采油一廠將堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，落實(shí)“生聚理用”機(jī)制，用好科學(xué)合理選才、用才、聚才評(píng)價(jià)體系，優(yōu)化完善專業(yè)技術(shù)崗位考核評(píng)價(jià)機(jī)制，扎實(shí)開展二、三級(jí)工程師考核選聘，徹底打通了“雙序列”“雙通道”……

　　今年以來，廠工會(huì)積極探索產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的新路徑，為產(chǎn)業(yè)工人成長鋪路子、搭臺(tái)子、架梯子，讓每名職工成長有方向、進(jìn)步有渠道。聚焦技能提升、職業(yè)成長、培養(yǎng)關(guān)愛等重點(diǎn)內(nèi)容，明確時(shí)間表、路線圖和責(zé)任分工，結(jié)合“新八級(jí)工”制度，暢通職工成長通道，大力培養(yǎng)既懂油氣生產(chǎn)技術(shù)、又懂?dāng)?shù)字化的“復(fù)合型”“大工種”崗位人才。

　　與此同時(shí)，廠工會(huì)大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，帶頭開展崗位練兵、技能比武、師徒結(jié)對(duì)等活動(dòng)，提升職工的學(xué)習(xí)能力、技術(shù)能力、破題能力、協(xié)作能力、創(chuàng)新能力，努力培養(yǎng)造就與發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力需要相匹配的知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人大軍。還通過找尋企業(yè)發(fā)展和職工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的結(jié)合點(diǎn)，不斷完善崗位績效考核機(jī)制，創(chuàng)新民主管理的方式和內(nèi)容，發(fā)動(dòng)職工自動(dòng)自發(fā)參與到基層治理中，提升職工參與企業(yè)治理和發(fā)展的主觀能動(dòng)性，在推動(dòng)技術(shù)和管理升級(jí)中激發(fā)活力，不斷補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)。

　　“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)性工程。在高質(zhì)量發(fā)展中，必須堅(jiān)持先立后破、因地制宜、分類指導(dǎo)，不斷提升自我適應(yīng)發(fā)展的能力!”張智斌表示，只有發(fā)揮廣大職工主力軍作用，主動(dòng)適應(yīng)新型生產(chǎn)關(guān)系和新型勞動(dòng)關(guān)系，不斷提升發(fā)展實(shí)效，才能在中國式現(xiàn)代化建設(shè)中不斷匯聚起“工”力量。 (郭玉峰)