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　　從“深海勇士”號(hào)、“奮斗者”號(hào)深潛器鈦合金載人球艙，到商發(fā)大規(guī)格棒材、商飛大規(guī)格鍛坯……都有萬(wàn)噸班組重要貢獻(xiàn)的身影。

　　萬(wàn)噸班組因擁有世界一流水平的全自動(dòng)程序化熱加工設(shè)備——萬(wàn)噸自由鍛壓機(jī)而得名，是寶鈦集團(tuán)鍛造廠這個(gè)鍛造“鐵軍”的主力生產(chǎn)隊(duì)伍。9月初，萬(wàn)噸班組憑實(shí)力獲省總工會(huì)頒發(fā)的“夢(mèng)桃式班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　能打硬仗

　　面對(duì)“深海勇士”號(hào)、“奮斗者”號(hào)深潛器鈦合金載人球艙等各種高難度鍛造件，萬(wàn)噸班組成員從不退縮，每次都只有一句話——整，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，交出精品。

　　萬(wàn)噸班組有18名成員，平均年齡36歲，擁有寶鈦集團(tuán)技能標(biāo)兵、技術(shù)能手和高級(jí)技師各1人，技師3人、中級(jí)工2人。“專業(yè)技能職稱人員占班組人員的85%，是一支業(yè)務(wù)精良、能打硬仗的鍛造主力軍。”鍛造廠黨總支書記寧偉軍說(shuō)。

　　46歲的杜文革是現(xiàn)任萬(wàn)噸班組班長(zhǎng)。作為寶鈦第二代，他堅(jiān)守鍛造26年，可以勝任3150噸機(jī)組、2500噸機(jī)組以及萬(wàn)噸機(jī)組全方位的任何工作，是同事們口口相傳的“大拿”。讓杜文革最煎熬也最開心的時(shí)候，莫過(guò)于與同事們一起攻克新材料難關(guān)或工藝瓶頸。

　　每次加工新材料，都要經(jīng)歷一個(gè)反復(fù)試驗(yàn)、反復(fù)論證、分析總結(jié)的過(guò)程，然后再與技術(shù)質(zhì)量科交流溝通，最終優(yōu)化工藝方案，囑咐組員們按工藝流程操作，交出精品。“這個(gè)過(guò)程非常艱辛，但一旦試制成功，收獲的喜悅也是最慰藉人心的。”杜文革說(shuō)。

　　鍛工的眼睛就是一把尺子。主操作手趙志宇是第三代寶鈦人，材料專業(yè)畢業(yè)。聊起工作特點(diǎn)，他說(shuō)：“操作過(guò)程中，不光要按照工藝流程操作，眼耳腦手協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，更要用一雙慧眼時(shí)刻關(guān)注設(shè)備狀況，監(jiān)控操作過(guò)程，避免機(jī)器故障出現(xiàn)殘次品，造成重大經(jīng)濟(jì)損失。”

　　自2012年投產(chǎn)以來(lái)，萬(wàn)噸班組承擔(dān)了公司大型鍛件、科研試制等主要生產(chǎn)任務(wù)，熱通過(guò)能力占全分廠75%以上。2018年以來(lái)，萬(wàn)噸班組產(chǎn)品產(chǎn)量更是以每年20%的速度遞增。

　　行動(dòng)高效

　　2022年春節(jié)前夕，寶鈦集團(tuán)鍛造廠召開動(dòng)員會(huì)，對(duì)一季度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行部署安排。

　　“時(shí)間緊、任務(wù)重，我們不休息!”寶鈦集團(tuán)鍛造廠萬(wàn)噸班組多人主動(dòng)放棄春節(jié)假期，第一時(shí)間進(jìn)行人員調(diào)配，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)。

　　大年初一上午，寶鈦集團(tuán)總經(jīng)理雷讓岐等人到鍛造廠，檢查任務(wù)安排和慰問(wèn)。“感謝公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛，寶鈦發(fā)展形勢(shì)那么好，我們一定要乘勢(shì)而上，抓住機(jī)遇，在自己的崗位上多作貢獻(xiàn)。”杜文革激動(dòng)地說(shuō)。

　　春節(jié)期間，杜文革像往常一樣按時(shí)來(lái)到單位，召開班前會(huì)、巡檢主機(jī)關(guān)鍵部位、查看交接記錄，把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。他和其他班長(zhǎng)結(jié)合生產(chǎn)情況，合理謀劃安排任務(wù)，同時(shí)依據(jù)坯料表面質(zhì)量，加大連續(xù)生產(chǎn)回火力度，每天熱通過(guò)量均值達(dá)278噸，其中2月5日當(dāng)天，熱通過(guò)量高達(dá)到314.1噸，高效地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　類似的行動(dòng)快、工作實(shí)在萬(wàn)噸班組，多不枚舉。如今，“高效務(wù)實(shí)”已成為萬(wàn)噸班組的代名詞。

　　沒(méi)有困難

　　成績(jī)來(lái)之不易。“說(shuō)辛苦那是真辛苦。媳婦生娃，我都沒(méi)顧上休一天，天天堅(jiān)守崗位。”省優(yōu)秀青年崗位能手、寶鈦集團(tuán)技術(shù)能手、萬(wàn)噸班組質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督員李靖深有體會(huì)地說(shuō)。

　　今年疫情封閉生產(chǎn)期間，杜文革因?yàn)橐咔榫蛹腋綦x。但萬(wàn)噸班組生產(chǎn)的事，一樣沒(méi)落下。李靖帶領(lǐng)班組7個(gè)人，繼續(xù)三班三運(yùn)轉(zhuǎn)抓緊生產(chǎn)，將疫情帶來(lái)的影響降到最低。

　　“看到班組從無(wú)到有，到發(fā)展壯大，如今產(chǎn)能這么高，操作手個(gè)個(gè)技能這么好，人員結(jié)構(gòu)也很合理，就感到特別自豪。”李靖如是說(shuō)。

　　2019年，鍛造廠成立了以全國(guó)有色金屬行業(yè)勞模、陜西省產(chǎn)業(yè)工匠人才張斌領(lǐng)銜的勞模和工匠創(chuàng)新工作室，杜文革和組員李靖都是工作室成員。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，萬(wàn)噸班組更好地解決了鈦及鈦合金鍛造生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)難題，自主創(chuàng)新能力得到了持續(xù)穩(wěn)步提升。

　　讓杜文革最欣慰的是，2017年公司深化改革以來(lái)，三支人才隊(duì)伍通道暢通，職工工作有了干勁，積極性主動(dòng)性大大增加。“收入較原來(lái)大幅增長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)好帶了，同事個(gè)個(gè)力爭(zhēng)上游，班組凝聚力大大增強(qiáng)。”杜文革說(shuō)。

　　在萬(wàn)噸班組，沒(méi)有困難，只有更好。主操作手史濤在部隊(duì)時(shí)三次榮立三等功，轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)寶鈦，立志扎根再創(chuàng)佳績(jī)。史濤表示，萬(wàn)噸班組設(shè)備先進(jìn)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，學(xué)習(xí)氛圍非常好，形成了人人比著干、月月有評(píng)比、年終評(píng)優(yōu)秀的工作模式，自己要再接再厲，好好學(xué)習(xí)。

　　面對(duì)榮譽(yù)，萬(wàn)噸班組職工紛紛表示，會(huì)一直努力進(jìn)步，力爭(zhēng)在最美的年華，實(shí)現(xiàn)最大的人生價(jià)值!(本報(bào)記者 王何軍)