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2024-07-17 08:59:03來源:陜工網(wǎng)—陜西工人報
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半日托、小時托、臨時托、周末托……讓8.6萬余名職工上班帶娃兩不誤——

“小空間”托穩(wěn)職工心——陜煤集團工會推進托育服務工作記事

  “這里被孩子們稱為小雅‘后花園’。抓蝸牛、玩沙子、戲水,樹屋、書屋、噴泉……是孩子們的快樂集聚地。”6月29日,全國工會愛心托管班示范點陜煤實業(yè)集團西交小雅托育中心保育主任吳淼向記者介紹。

  這是一所由陜煤集團工會同陜煤實業(yè)集團共同策辦的以“辦公樓、小區(qū)、社區(qū)”為半徑開設的陜煤社區(qū)托育中心,也是集團工會為陜煤職工子女提供高品質(zhì)托育服務的一個縮影。

  近年來,在陜煤集團黨政的關心和大力支持下,集團工會的托育服務工作一直在行動。“只有解決職工‘后花園’的焦慮,個人‘小家’的幸福才能賦能企業(yè)‘大家’的共生共贏。”陜煤集團黨委委員、工會主席李向東說。

示范+覆蓋 急職工所急

  說起小雅“后花園”,陜煤實業(yè)集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理胡守平連連稱贊這是集團工會的“及時雨”。托育中心場地小,沒有室外活動區(qū)域,集團工會知悉情況后便第一時間與集團、社區(qū)、小區(qū)業(yè)主協(xié)調(diào)溝通,利用家屬院區(qū)的空間,為小朋友打造戶外基地。

  “隨著公司規(guī)模發(fā)展,職工人數(shù)遞增,30歲以下年輕職工占比75%,其中雙職工占比高達20%,職工群眾反映對托育服務有迫切需求。”陜煤府谷能源工會副主席李慧杰說,公司工會第一時間了解政策、制定方案,在廠區(qū)內(nèi)創(chuàng)辦托育中心。

  隨著時代快速發(fā)展和社會結(jié)構(gòu)變遷,育兒已成為當代職場人普遍關注的熱點話題。對于許多忙于工作的家長來說,如何妥善安排孩子的托育問題,成為心中一大難題。

  面對這一難題,陜煤集團工會自2018年以來,聚焦職工需求、深入實際調(diào)研,指導所屬各級單位以應建盡建原則,謀劃布局推進0-3歲嬰幼兒托育照護、寒暑假期托管托育、學齡兒童課后托管等多種類型的職工子女托育服務工作。

  截至目前,陜煤集團工會已累計指導建成“母嬰關愛室”11個,其中全國示范點2個,省級示范點6個。14家單位開辦托育托管班,其中全國示范點1個,省級示范點9個,累計開班52期,提供托位2408個。擁有全省首批6家需求型普惠性托育服務機構(gòu)試點單位。

  目前,半日托、小時托、臨時托、周末托、寒暑假探親托以及興趣課堂、親子樂園、家長社團等托育服務覆蓋了集團各公司,打造定制化服務、精細化管理、滿意度評價的托育服務體系,滿足了不同地區(qū)、不同層面的職工需求,解決了陜煤集團8.6萬余名職工的后顧之憂……

專業(yè)+安全 解職工所憂

  6月29日14時30分,在陜煤實業(yè)集團西交小雅托育中心,午休后的小朋友們正在如廁、洗手……見到記者的到來,熱情地打著招呼。

  “你看孩子們眼睛里有光,自由大方,交往能力強,還遵守規(guī)則。這里更專業(yè),比我自己帶都放心。”職工劉婷婷說。

  最初劉婷婷抱著試試看的想法,“當時孩子小沒人帶,放在托育中心又擔心孩子不適應,照顧不周到,一直很矛盾。”如今,孩子在周末都還吵著找這里的“蘿卜媽媽”。

  “托育的孩子比較小,老師會了解每個孩子的身心特點、個體差異,并有針對性地制定出教育方案和策略,規(guī)則之下給予幼兒最大限度的自由。”吳淼表示。

  一面面掛在墻上的錦旗,處處彰顯著職工家長對托育成果的肯定與謝意。為了確保托育服務的質(zhì)量和安全,陜煤集團工會在服務專業(yè)化方面下足了功夫。

  陜煤實業(yè)集團尋求創(chuàng)新、整合資源,與西交康橋教育集團、德方文創(chuàng)企業(yè)管理公司三方合作成立混合所有制“西交幼教集團”,在陜煤所屬礦區(qū)和化工企業(yè)小區(qū),根據(jù)職工需求開展托幼一體化服務,整合、投建幼兒園及托育中心共計26所,目前在園嬰幼兒2600多人,陜煤職工子女占比高于60%。

  專業(yè)師資、專業(yè)設施、專業(yè)課程……“目前,集團工會積極組織人員報名參加省托育職業(yè)技能競賽,希望通過以賽促練、以賽促學,全面提升托育服務人員的業(yè)務素質(zhì)、服務水平。”陜煤集團工會副主席(兼)、女職委主任石秀云說。

普惠+多元 惠職工所需

  陜煤府谷能源新元公司愛心托管班位于公司職工活動中心一層東南角,室內(nèi)面積430平方米,提供全年全日制0-6歲學前教育托育服務。為了給職工子女提供安全、方便、放心的托育服務,愛心托管班整體環(huán)境風格真實還原了家庭生活的布置,給幼兒帶來親切感。

  “所有硬件設施、教師、教材費用均由公司工會經(jīng)費和行政撥款負擔,家長只需每月繳納300元/人的餐費。”該托管班負責人說,雖然是普惠化價格,但是服務不打折,還聘請外籍教師和專業(yè)教師,開設英語、美術、舞蹈等興趣班,現(xiàn)已接納職工子女210余人。

  “陜煤集團涉足行業(yè)領域廣、地域跨度大,職工多數(shù)為外地職工,且企業(yè)大多數(shù)地處偏遠,職工子女上學及日?醋o難的問題突出。”石秀云介紹,集團工會通過深入調(diào)研,根據(jù)職工的不同需求和企業(yè)特點,實施定制化服務。

  陜煤集團神南產(chǎn)業(yè)“勤小小”托育服務從0歲到6年級以上;曹家灘礦業(yè)“青青草堂”暑期托管班針對陜煤“北移”職工開辦;陜化公司“太陽花”愛心托管以“托管服務”與“興趣培養(yǎng)”相結(jié)合辦班;小保當?shù)V業(yè)“小寶當家”暑期托管班配備游泳池、乒乓球館,部分老師由特長職工及職工家屬擔任……在托育服務的創(chuàng)新上,工會不斷探索新的服務模式和管理機制,形成“百花齊放”新局面。

  多樣化的托育模式、專業(yè)化的托育服務、普惠化的托育范圍……“陜煤集團工會積極響應國家政府相關政策,精準有效推進托育服務,以‘小空間’托穩(wěn)職工心,‘辦實事’做好娘家人的理念,打造出陜煤職工‘信得過、托得住、安下心’的托育服務品牌。”李向東說,今年集團工會將繼續(xù)擴面提質(zhì)增效,以定制化服務、精細化管理、滿意度指標為具體行動,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和職工幸福生活作出積極貢獻。

  本報記者 牟影影




責任編輯:胡睿琳

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