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　　“在綠色轉(zhuǎn)型方面，陜鼓集團(tuán)能量回收機(jī)組每年可為用戶節(jié)約用能成本累計上百億元，機(jī)組效率最高達(dá)94%，處于國際領(lǐng)先水平……”7月20日，在中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會主辦的“學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推進(jìn)中國式現(xiàn)代化”企業(yè)大講堂中，陜鼓集團(tuán)黨委書記、董事長、陜鼓動力董事長李宏安在作主題分享時說。

　　作為一家有著56年能源發(fā)展基因、長期深耕于分布式能源領(lǐng)域的企業(yè)，陜鼓集團(tuán)將世界一流的壓縮空氣儲能技術(shù)與獲得中國工業(yè)大獎的能源互聯(lián)島技術(shù)結(jié)合，創(chuàng)新形成了低碳節(jié)約智慧的EISS4.0能源互聯(lián)島方案，服務(wù)流程工業(yè)、智慧城市、“一帶一路”等各領(lǐng)域用戶，不斷激發(fā)新能源領(lǐng)域創(chuàng)新動能。

　　“創(chuàng)新是集團(tuán)發(fā)展的重要驅(qū)動力。圍繞這一核心命題，陜鼓集團(tuán)工會著力搭建競賽平臺、創(chuàng)新平臺、成長平臺等，組織動員職工積極投身發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。”9月2日，陜鼓集團(tuán)工會主席常軍利在接受記者采訪時表示。

比出“加速度” 賽出“強(qiáng)動力”

　　一聲令下，萬馬奔騰。如何更好激發(fā)廣大職工的生機(jī)活力和內(nèi)生動力，讓“千里馬”蹄疾步穩(wěn)?

　　鋪設(shè)好“跑道”，是萬馬競相奔騰的前提。在陜鼓集團(tuán)“歸零賽馬”機(jī)制的基礎(chǔ)上，為充分激發(fā)基層分會活力，陜鼓集團(tuán)工會建立了基層分會賽馬機(jī)制。同時，構(gòu)建勞動技能競賽體系，實現(xiàn)以競賽促市場、促運營、促生產(chǎn)、促安全、促效益，在公司掀起了比干勁、賽貢獻(xiàn)、爭做陜鼓奮斗者的高潮。

　　“在勞動競賽的舞臺上，以業(yè)績論英雄、憑實力見高下，只要向前沖，人人都有出彩的機(jī)會。”4月28日，田鵬斌捧著勞動競賽銷售回款“一等獎”榮譽證書，欣喜之情溢于言表。憑借著銷售訂貨計劃和回款計劃完成率與完成量，他不僅完成了業(yè)績目標(biāo)，還獲得工會頒發(fā)的2024年度陜鼓集團(tuán)營銷線“一季度開門紅”勞動競賽榮譽證書，并收到5000余元的獎勵金。物質(zhì)和精神上的雙重激勵，給了他實實在在的正向反饋，奔頭有了，干勁兒也更足了。

　　量化考核、積分排名、即時激勵……在陜鼓，得益于勞動競賽的火熱開展，在濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)風(fēng)氣和干事創(chuàng)業(yè)氛圍熏陶下，像田鵬斌這樣的陜鼓奮斗者有很多。

　　“為加快推廣陜鼓能源互聯(lián)島EISS4.0系統(tǒng)解決方案，我們以職業(yè)能力提升為導(dǎo)向，以工作業(yè)績?yōu)橹攸c，圍繞公司重點業(yè)務(wù)、重大項目，與各‘馬隊’、各條線聯(lián)合，深入開展勞動和技能競賽。”常軍利說，聚焦企業(yè)主責(zé)主業(yè)，是工會組織開展各項勞動和技能競賽的重要內(nèi)核。

　　今年以來，陜鼓集團(tuán)工會圍繞“奮戰(zhàn)一季度爭創(chuàng)開門紅”“大干30天沖刺雙過半推動發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”“大干129、誓奪全年目標(biāo)”等主題，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，緊扣年度經(jīng)營指標(biāo)，組織工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、服務(wù)等各“馬隊”、業(yè)務(wù)條線積極開展系列勞動競賽二十余次，累計參與近3000人次。為激勵廣大職工勞動熱情，集團(tuán)工會還制定了激勵辦法，加大對基層工會勞動競賽的支持力度。

　　同時，工會還為在勞動競賽中獲得榮譽的團(tuán)體和個人制作獎牌，送到部門和個人手上。對于在市場突破中取得優(yōu)異成績的銷售人員，工會還安排專人將感謝信和慰問品送到銷售人員家里，用周到的保障和十足的誠意，向那些為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的職工表達(dá)肯定及重視，在企業(yè)內(nèi)部營造踏實肯干、樂于奮斗的工作氛圍。

平臺“組合拳” 激發(fā)“新活力”

　　平臺“新新向榮”，浪潮奔涌正盛。創(chuàng)新創(chuàng)效線上平臺、技能大師工作室、勞模創(chuàng)新工作室、職工創(chuàng)新工作坊、創(chuàng)新愛好者俱樂部……陜鼓集團(tuán)工會打出創(chuàng)新平臺建設(shè)“組合拳”，不斷釋放并擴(kuò)大“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。

　　前不久，人力資源和社會保障部、財政部發(fā)布《關(guān)于公布2023年國家級高技能人才培訓(xùn)基地和技能大師工作室項目單位備案名單的通知》，陜鼓動力李新春技能大師工作室入選“國家級技能大師工作室”。

　　這個31人的團(tuán)隊，何以摘得國家級榮譽?

　　“當(dāng)前傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)轉(zhuǎn)型，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，只有不斷創(chuàng)新，才能有效應(yīng)對市場需求的新變化與技術(shù)更迭帶來的新挑戰(zhàn)。”在用戶項目現(xiàn)場，工作室?guī)ь^人、全國勞模、陜鼓首席技師李新春正和團(tuán)隊成員對機(jī)組設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試。近年來，工作室完成創(chuàng)新改革項目和合理化建議500余項，為推動機(jī)械工業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

　　在李新春的帶領(lǐng)下，工作室先后攻克了TRT“靜葉零關(guān)閉”、大型機(jī)組軸系快速對中等難題，并孵化出了1個市級“高技能人才工作室”、1個公司級“創(chuàng)新標(biāo)桿工作室”。如今，該工作室已成為陜鼓向分布式能源系統(tǒng)解決方案商和系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型實踐中的一面旗幟。

　　“工會通過打造多元化的創(chuàng)新平臺，引導(dǎo)職工創(chuàng)新成果由重數(shù)量向重質(zhì)量、重效益轉(zhuǎn)變，鼓勵職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。”常軍利說。

　　平臺“多點開花”，激活創(chuàng)新“一池春水”。

　　除了依托工作室開展技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新之外，集團(tuán)工會還打造了創(chuàng)新愛好者俱樂部，吸納創(chuàng)新愛好者會員853人，組織創(chuàng)新愛好者交流會、創(chuàng)新“一幫一”等各類活動。隨著俱樂部發(fā)展擴(kuò)大，創(chuàng)新力量也持續(xù)增強(qiáng)。

　　“好點子”結(jié)出創(chuàng)效“金果子”。以唐正鋼勞模創(chuàng)新工作室為例，工作室各成員每年合計產(chǎn)出30余項創(chuàng)新成果，這些成果每年可為企業(yè)降本增效、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益200多萬元。

　　“目前，我們正著手建設(shè)勞模工匠數(shù)智化創(chuàng)新中心，加強(qiáng)智能化創(chuàng)新成果展示，為下一步創(chuàng)建國家級勞模創(chuàng)新工作室蓄力。”常軍利說。

班組“小細(xì)胞” 釋放“大能量”

　　班組是企業(yè)的細(xì)胞，是最基本的生產(chǎn)單元，也是所有工作落實落地的關(guān)鍵一環(huán)。如何激發(fā)班組細(xì)胞的活力因子，釋放推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的澎湃能量?這其中，加強(qiáng)班組建設(shè)是重中之重。

　　7月18日，陜鼓集團(tuán)首屆班組建設(shè)擂臺賽復(fù)賽在代王工作區(qū)舉辦，56個班組建設(shè)故事在臺上一一呈現(xiàn)，展現(xiàn)班組成員奮力拼搏、積極向上的精神風(fēng)貌。

　　“我們有多項技術(shù)成果申報專利，實現(xiàn)了班組的降本增效。”比賽現(xiàn)場，陜鼓動力總裝車間包裝設(shè)計班班長李蕊在分享經(jīng)驗時說道。該班組主要負(fù)責(zé)透平設(shè)備的包裝設(shè)計工作，肩負(fù)著將設(shè)備安全可靠完好交付用戶的使命。

　　選手們通過“限時演講+PPT”的形式，講述了各自在班組建設(shè)工作中的具體成效，分享了班組在特色文化、業(yè)務(wù)亮點、提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)、人才培養(yǎng)等方面的優(yōu)秀做法。

　　“此次參賽，不僅是對自身綜合能力的鍛煉，也學(xué)到了很多班組建設(shè)的有效經(jīng)驗和管理知識，今后要應(yīng)用到班組管理實踐中去。”章丘氣體運行丙班班長許彬在臺下認(rèn)真聽取選手的分享，要點部分還做了筆記。

　　“班組強(qiáng)，則陜鼓強(qiáng)。”常軍利說。此次舉辦的首屆班組建設(shè)擂臺賽，是陜鼓集團(tuán)對班組建設(shè)成果的一次檢閱，是推進(jìn)班組建設(shè)工作的一次具體實踐，是展示基層班組風(fēng)采的一次有益嘗試。

　　精益管理，制度先行。陜鼓集團(tuán)工會緊跟企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定下發(fā)了《陜鼓集團(tuán)班組建設(shè)指導(dǎo)方案》，指導(dǎo)基層班組建設(shè)。同時，作為全國機(jī)械行業(yè)班組長培訓(xùn)基地，結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求，有針對性地對公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)型、項目型、職能型班組長進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，培養(yǎng)班組長的綜合能力。另外，陜鼓連續(xù)三年舉辦“陜鼓杯”西北地區(qū)機(jī)械行業(yè)班組長管理技能大賽，為西北地區(qū)的廣大“兵頭將尾”搭建了一個開闊視野、展示風(fēng)采、促進(jìn)交流的舞臺。

　　常軍利表示，接下來，集團(tuán)工會將進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)工人新技術(shù)、新工藝、新技能的培養(yǎng)，夯實工匠人才隊伍建設(shè)，不斷激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造活力，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為建設(shè)世界一流智慧綠色能源強(qiáng)企而不懈奮斗。

　　本報記者 寧黛艷

記者手記

　　從一家生產(chǎn)壓縮機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)的單一產(chǎn)品制造商，發(fā)展成為分布式能源領(lǐng)域系統(tǒng)解決方案商和系統(tǒng)服務(wù)商，業(yè)務(wù)覆蓋全球100多個國家和地區(qū)。在陜鼓的轉(zhuǎn)型之路上，創(chuàng)新扮演了重要角色。

　　那么，如何調(diào)動廣大職工的創(chuàng)新創(chuàng)造熱情?陜鼓集團(tuán)工會用多年的實踐經(jīng)驗給出了自己的答案：用好的機(jī)制激勵人，建好的平臺成就人。

　　積分量化考核、即時激勵機(jī)制、搭建成長平臺……陜鼓集團(tuán)工會通過一系列卓有成效的工作，讓干事創(chuàng)業(yè)成為廣大職工的行動自覺，讓矢志創(chuàng)新成為工作常態(tài)，讓奮斗拼搏成為人生狀態(tài)。