跟帖評論自律管理承諾書 不良信息舉報電話：陜工網(wǎng)(029-87344613)本報訊（《工人日報》記者 毛濃曦）南鄭縣紅廟供銷社在扭虧改革中開發(fā)建成了綜合樓，其中的商用房每年為企業(yè)增加收入不菲，但在第二輪招商中，7名職工以內(nèi)部職工優(yōu)先為由不愿其他企業(yè)進(jìn)入，并要求按原始低標(biāo)準(zhǔn)租賃。矛盾擺到了供銷社職工代表工作室，經(jīng)過反復(fù)溝通、協(xié)商，通過擺事實講道理，兼顧職工的利益訴求，使矛盾化解，企業(yè)每年多收入80多萬元。
近年來，南鄭縣供銷社系統(tǒng)工會，以職工代表工作室為平臺，不僅組織動員職工參與企業(yè)民主管理，收集合理化建議620條，推動企業(yè)改制提案194件，經(jīng)職代會審議采納348條（件），直接創(chuàng)效540萬元；而且在企業(yè)改革改制中，引導(dǎo)職工將眼前利益與長遠(yuǎn)利益統(tǒng)一起來，理性維權(quán)，化解多起勞動糾紛，調(diào)處職工歷史遺留問題4起。
該縣供銷社聯(lián)合社成立于1952年，下轄3個縣直公司、10個基層供銷社。截至2015年底有在冊干部職工258人，其中在崗124人；另有離退休593人。隨著縣屬企業(yè)改制，特別是集體企業(yè)改制推進(jìn)，過去遺留的體制和現(xiàn)行的運行機(jī)制摩擦碰撞悄然升級。“雖然企業(yè)的改制方案由職代會審議通過，但在具體操作中，仍然遇到一些棘手問題，這就需要有一個平臺，協(xié)商化解矛盾、監(jiān)督執(zhí)行，職工代表工作室就這樣應(yīng)運而生了。”供銷社系統(tǒng)工會主席劉振鵬說。
據(jù)介紹，該工作室的主要職責(zé)有三：一是暢通職工訴求渠道，基層改制企業(yè)創(chuàng)建職工代表工作室后，企業(yè)黨政工領(lǐng)導(dǎo)每季度到工作室聽取職工代表意見，工作室負(fù)責(zé)收集整理職工平時反映比較集中的意見，代表職工在職代會上提出；二是推進(jìn)企務(wù)公開，基層企業(yè)改制和發(fā)展的重大事項在召開職代會前，要在工作室征求代表意見，特別是企業(yè)拆遷、搬遷、開發(fā)和零資產(chǎn)、負(fù)資產(chǎn)企業(yè)改制和職工安置方案等，逐項公開，接受監(jiān)督和詢問；三是提供培訓(xùn)。
職工代表工作室的方便快捷和扎根職工，很快受到廣泛認(rèn)可，維護(hù)企業(yè)和職工的優(yōu)勢逐步凸顯。漢山供銷社部分職工要求分干吃盡680萬元拆遷補償。工作室立即引導(dǎo)職工對企業(yè)性質(zhì)和財產(chǎn)積累過程、支配方式進(jìn)行再認(rèn)識，宣傳涉農(nóng)集體企業(yè)一要吃飯、二要發(fā)展的改制原則，并由工會與企業(yè)行政協(xié)商，出臺了一個維護(hù)大多數(shù)職工長遠(yuǎn)利益的安置、發(fā)展方案，獲職代會通過實施。最終，先后有10名職工創(chuàng)業(yè)成功，在8個鎮(zhèn)創(chuàng)辦農(nóng)村中心超市9個，提供崗位60個，下崗職工全部實現(xiàn)再就業(yè)。
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