協(xié)商背景
西京電氣集團有限公司隸屬于陜西電子信息集團,擁有13條國家貫軍標生產線和30條電子元件、器件、新材料、電子設備民品生產線,下屬子公司14個,職工3600余人。經過多年實踐,集體協(xié)商已成為西京公司加強企業(yè)民主管理、構建和諧勞動關系的基本工作制度和長效工作機制。
協(xié)商過程
結合實際,確定工資增長目標。公司工會深入研究學習工資集體協(xié)商的法律法規(guī)和政策制度,既從職工利益出發(fā),同時兼顧子公司發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,一企一數(shù),確定工資具體增長目標。
黨政工合力推進協(xié)商開展。工會積極爭取黨政支持,行政方年初在年度工作要點中提出工資增長幅度,工會會同勞動人事部門明確職工平均工資最低控制線。各子公司工會及人力資源部門就工資增幅開展協(xié)商,擬定具體增長指標,實行一企一談,一企一數(shù),最終由工會代表職工與各單位分別簽訂職工工資增長協(xié)議。同時,工會牽頭建立多部門聯(lián)動監(jiān)督檢查機制,使監(jiān)督檢查貫穿于全年工作中,以確保職工工資增長目標的實現(xiàn)。
試點推行技術工人專項集體合同。為進一步建立完善技能人才激勵機制,鼓勵引導職工積極參與到公司技術創(chuàng)新中來,公司第一批選取下屬華達公司、華經公司、宏星電器公司開展技術工人薪酬激勵集體協(xié)商,簽訂了《技術工人薪酬激勵專項集體合同》和《職工技術創(chuàng)新專項集體合同》。
聯(lián)動監(jiān)督,確保實效。建立多部門聯(lián)合的監(jiān)督檢查機制,企管投資部將集體合同履約情況納入領導班子業(yè)績考核;法務監(jiān)察部將集體合同執(zhí)行情況作為專項效能監(jiān)察立項,于年中、年底進行專項監(jiān)督檢查,對未履行集體合同條款或履行不到位的單位提出處理意見;人力資源部對集體合同落實情況進行認真核定,提供考核依據(jù);工會將集體合同履行情況作為廠務公開重要內容,組織職工代表開展巡視;政治工作部將合同執(zhí)行情況作為領導干部述職、考核的重要內容,在評先評優(yōu)中實行一票否決制。
協(xié)商成效
公司黨政工協(xié)同聯(lián)動,因企制宜、由上到下建立起較為完善的集體協(xié)商制度,職工工資每年增長不低于6%。開展技術工人薪酬激勵集體協(xié)商,設立技能職稱津貼、學歷提升津貼、競賽獲獎專項津貼、師帶徒津貼、班組長津貼等;按照1.5%比例足額提取教育培訓經費,并將年度培訓經費的20%用于技能人才專項培訓;設立技術革新獎和先進操作法獎,職工創(chuàng)新成果轉化成功投產的次年,可連續(xù)3年提取相應比例的獎勵金。
協(xié)商經驗主席談
郭彥
陜西電子西京電氣集團有限公司工會主席
開展技術工人專項集體協(xié)商,深化拓展了集體合同內容和形式,實現(xiàn)了技能人才薪酬的差異化給付。同時,為了落實合同的履約監(jiān)督,工會主動作為,爭取黨委、行政支持,構建起了多位聯(lián)動、全面貫通的監(jiān)督體系,有效形成工作閉環(huán),讓集體協(xié)商的成果真正惠及到每一位職工。
協(xié)商特點律師評
賀濤
陜西永嘉信律師事務所律師
本次集體協(xié)商具有兩大亮點:一是協(xié)商參與主體的“多方性”。除了企業(yè)行政方與企業(yè)工會方,還包括了企業(yè)黨組織(黨委)方,多方合力共促企業(yè)內部民主管理。二是協(xié)商內容的“細分性”。圍繞公司技術工人這一勞動群體,特別試行推行技術工人專項集體合同,在技術工人薪酬激勵、各項津貼、職業(yè)教育與專業(yè)技術培訓等直接涉及勞動者切身利益的事項層面,形成各項專項管理制度,積極促進了公司技術工人的成長成才。
責任編輯:白子璐
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