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　　朱朝范已年過六旬，王新平59歲。老哥倆年紀(jì)相近，相識40載，干工會工作20多年，友誼與情感勝如兄弟，令人羨慕贊嘆，傳為一段佳話。
　　老朱和老王同在中能建西北電建一公司工作，老王是公司工會主席，老朱是工會技協(xié)項目經(jīng)理。他倆在同一個企業(yè)摸爬滾打了40多年，身上有著太多的共同點(diǎn)。倆人同在1975年進(jìn)入一公司，同在一個入職班接受培訓(xùn)，同時參加文革中首個引進(jìn)項目——唐山陡河火電廠的建設(shè)，同時經(jīng)歷了1976年7月28日唐山大地震的生死劫難，受傷后被抬上同一架轉(zhuǎn)運(yùn)傷員的飛機(jī)，同在西安一家醫(yī)院接受治療，后來，又在深圳同一個項目部與工會工作結(jié)緣。多年之后，倆人再度配合，為工會技協(xié)工作勤奮耕耘。在工作上倆人是上下級關(guān)系，工作之外親如兄弟。
　　經(jīng)歷了人類歷史上的空前災(zāi)難，唐山大地震后，他們經(jīng)歷了生死考驗，那一晚，老朱，當(dāng)年的小朱住在鍋爐工地的一座小二樓，老王，當(dāng)年的小王居住另一幢臨時二樓。發(fā)生地震的那一刻，小朱的左肩胛骨被落下的樓板碰傷，小王則在樓房倒塌中，由二樓跌落到一樓，左腿被碰傷，若不是他的棕木箱擋住那一塊樓板，他會像同層的工友一樣成為遇難中的一員。劫后余生，倆人更加懂得珍惜生命，更懂得生命的意義，更加熱愛生活，日后所遭遇到的一切困難、挫折，對倆人而言，都能坦然面對。
　　用手中的照相機(jī)記錄工地，記錄工友，記錄生活中有意義的瞬間，成為老朱的酷愛，正是他的持之以恒的執(zhí)著，在這條路上老朱很勤奮，攀越了一座座山峰，在一次次攝影競賽中屢次獲獎，收獲頗豐，因此得到認(rèn)可，擔(dān)任了宣傳工作，在相當(dāng)長的一段時間，為公司的對外宣傳，為提高公司的社會聲譽(yù)揮灑汗水。他的案頭，積累的工地影像資料成倍增加，他一直渴望將這些影像印刷出版，然而種種客觀原因，這一愿望至今未能實(shí)現(xiàn)。他并沒有氣餒，手中的相機(jī)一直在運(yùn)動著，仍舊在努力著。
　　下鄉(xiāng)當(dāng)知青時，老王便與書結(jié)緣，大量的閱讀開闊了視野，豐富了知識，加上為人誠懇，很快便在同批入職的工友中脫穎而出，由工地團(tuán)支部委員、書記，到公司團(tuán)委書記。踏實(shí)的工作作風(fēng)，少說多干的品性，他贏得工友的支持，老師傅的贊譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)的肯定。一個來自陜南秦巴山區(qū)的年輕人，在兩千多人的國企，一無背景二無關(guān)系，完全依靠個人努力，一步一個腳印，走上新的企業(yè)管理者的崗位。
　　是工會工作將老朱和老王首度聯(lián)系在一起。那是20年前華能深圳碼灣電廠建設(shè)項目部，老王任工會主席，老朱是工會干事。深圳是中國改革開放的最前沿，新觀點(diǎn)新思潮不斷涌入，外部燈紅酒綠，工地的管理也順應(yīng)改革潮流，充分調(diào)動工人的積極性，以此面對全新的環(huán)境和考驗。他倆在工地開展勞動競賽，形式上創(chuàng)新改進(jìn)，采用精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方式，取得積極成效。接著又利用工會這塊平臺，建立了全公司首個卡拉OK 廳，豐富了職工娛樂生活，減少了青工請假外出，不僅贏得本企業(yè)職工好評，就連甲方職工也紛紛加入，小小的卡拉OK 廳連連爆滿。20年前，內(nèi)地極少有卡拉OK 廳，而一個內(nèi)地企業(yè)在沿海開放城市與時俱進(jìn)，設(shè)立工地卡拉OK 廳,的確是一個不大不小的創(chuàng)舉。由此得到啟發(fā)，設(shè)立工地卡拉OK 廳成了工會的“保留曲目”。項目在哪，哪便有了卡拉OK 廳。在一起工作，倆人的配合沒得談，但也有例外。都是直脾氣，有啥說啥，意見相左，互相無法說服，拍桌子瞪眼睛，也曾發(fā)生過。爭了吵了，過后仍舊如初，回想那段經(jīng)歷，老朱說：“那時年輕氣盛又年長他幾歲總認(rèn)為自己有理，對老王尊敬不夠�！崩贤鮿t說：“都是為了工作，秉性相仿爭吵不足為怪�！�
　　碼灣工程結(jié)束之后，倆人各自有了新的工作。老朱，回公司從事宣傳，老王去北京高碑店項目部擔(dān)任工會主席。倆人工作雖有了新安排，見面機(jī)會少了，但友情不減，有事往往一個電話便可搞定。
　　工會工作二度將倆人系在一起，老王接手擔(dān)任公司工會主席后，為
　　職工利益謀了一些實(shí)事、好事。他在公司行政領(lǐng)導(dǎo)和黨委之間，找準(zhǔn)自己的位置，權(quán)衡企業(yè)整體利益和職工的切身利益，為家屬院安裝天然氣，參與職工住宅樓的新建和分配等等；利用工會渠道，把公司有著堅實(shí)基礎(chǔ)的焊接培訓(xùn)中心，評定為中華全國總工會職工實(shí)訓(xùn)基地。這一榮譽(yù)的落定，并不容易，全省也不過兩家�！叭珖�工人先鋒號”的榮譽(yù)一年前又落戶公司本體班組。更令人稱道的是，老王瞄準(zhǔn)了工會技協(xié)這塊牌子，有雄厚安裝實(shí)力的公司依靠，本可以干一番事業(yè)。那時的各行業(yè)職工技協(xié)紅火一時，絕大多數(shù)是分享著主業(yè)的一杯羹，缺乏獨(dú)立的生存能力，用老王的話說是：豬八戒啃豬蹄，吃自己身上的肉。王新平走的是獨(dú)立發(fā)展之路，在這條路上要想走得遠(yuǎn)走得穩(wěn)，先決條件是要“用好人”，人用好了，事業(yè)興旺。朱朝范，正是技協(xié)項目經(jīng)理的最佳人選，理由是老朱做事認(rèn)真執(zhí)著，人品更沒得挑，這些年在項目工地任書記、經(jīng)理，有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗，能夠也善于獨(dú)擋一面。果然，老朱擔(dān)任技協(xié)項目經(jīng)理后，承上啟下，一個個良好的安裝業(yè)績，不但獲得業(yè)主肯定，良好的口碑也贏得了更多的工程，滾雪球似的，持續(xù)發(fā)展，工程一個接一個，重慶涪陵的工程未完，河北張家口的工程又來了�！袄贤跣湃卧郏�咱只能做好！”老朱說，“其實(shí)不難，四個字：不貪、認(rèn)真，沒有干不好的�！崩现斓脑捊Y(jié)結(jié)實(shí)實(shí)，擲地有聲。
　　工會沒有好的當(dāng)家人、好主席不成，沒有得力干將也不行，兩者缺一不可。王新平主席和朱朝范干事同謀工會之事共興技協(xié)事業(yè)，正是對這一觀點(diǎn)的最好闡釋。他們用自己賺來的錢，為職工買皮鞋，買實(shí)物慰問職工，自己花錢理直氣壯，同時也替企業(yè)分憂，減輕了行政負(fù)擔(dān)，又為職工謀了福利。這樣行政能不支持，職工能不擁護(hù)嗎？（柳影）