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　　9月初，陜煤集團檸條塔礦業(yè)公司綜采一工區(qū)開啟原煤生產(chǎn)火熱沖刺模式，在S1233工作面集控室內(nèi)，隨著網(wǎng)線水晶頭最后一根線接好，華寧控制臺KTC101顯示屏恢復(fù)通訊信號，詹海濤以極速接線模式為工友們展現(xiàn)了模仿超越、領(lǐng)先對手的精湛技藝。

　　“對手，就是成就你的另一只手。”在詹海濤身上，這句話再次被印證。

　　90后電工“大拿”詹海濤，在2020年第一次參加國賽集訓(xùn)時，面對行業(yè)內(nèi)的眾多高手，他認識到，不僅要練好技術(shù)，還要練好心理素質(zhì)。對手越強大，越能激發(fā)出他的潛能。

　　面對頂尖的對手，提速的訣竅就是極盡瘋狂地訓(xùn)練。詹海濤給自己定了個規(guī)矩：有限的時間做無限的重復(fù)訓(xùn)練，一秒一秒地突破。

　　34分鐘，完成了20根接線、3個故障排查。在2020“陜煤杯”全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽中，詹海濤取得了綜采維修電工銅獎，同時也被授予“全國技能大師”稱號。

　　“國賽的舞臺，精英的會戰(zhàn)，是可以激發(fā)人的無限潛能。25秒的細微差距足以堅定我不斷對標(biāo)趕超的決心。”國賽歸來，詹海濤一邊苦練技術(shù)，一邊帶領(lǐng)團隊攻堅克難，從工作面的日產(chǎn)4.1萬噸到月產(chǎn)101萬噸的突破。短短3年多時間，他們攀越了一個又一個高峰。

　　“把耳濡目染學(xué)來的用在現(xiàn)場、用在崗位并一點點推廣起來才是王道。”2021年，因技術(shù)走紅的詹海濤迅速走上了管理崗位，從班長到副區(qū)長，他把眼光放在了會干到會管的新跨越。

　　詹海濤將生產(chǎn)組織、日常管理工作中的各項工作一一羅列，配套制定現(xiàn)場考核清單和問責(zé)清單，并采用紅黃綠三色追蹤標(biāo)記，實現(xiàn)全過程透明化，一個全新的過程管理模式應(yīng)運而生。

　　“‘清單化’管理模式會根據(jù)現(xiàn)場具體生產(chǎn)情況、工作輕重緩急程度隨時作出調(diào)整，突出重點。”詹海濤介紹說。

　　“將針形端子含在口中，不用再二次找端子，壓線時節(jié)省時間”“利用化妝鏡反射觀察光纖底座有沒有堵住，可以快速排查故障”……2022年，榮升為國賽裁判員的詹海濤將這些好方法“搬”到了工區(qū)的“定制化”崗位大練兵實操培訓(xùn)課堂，迅速圈了一波又一波粉絲。

　　從運動員到裁判員，是創(chuàng)新更是傳承。近年來，師傅焦悅峰榮獲“全國五一勞動獎?wù)?rdquo;，徒弟宋國強榮獲2023年陜西省“陜煤曹家灘礦業(yè)杯”職業(yè)技能大賽一等獎，汪超、段喻等3名新徒已成長為電工崗位上的“活寶典”。以學(xué)賦能、以練強技、以比增效，用源頭活水?dāng)噭右怀卮核�，在精進的路上，詹海濤和他的工友從未懈怠�！跬ㄓ崋T 楊瀏