跟帖評(píng)論自律管理承諾書 不良信息舉報(bào)電話：陜工網(wǎng)(029-87344613)“自2016年中石油啟動(dòng)精益生產(chǎn)管理活動(dòng)后，寶石機(jī)械便將精益管理作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略工程！”11月14日，中國(guó)石油裝備制造精益管理暨服務(wù)型制造現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，寶石機(jī)械公司黨委書記忽寶民說(shuō)。一同參觀的中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理劉宏斌更是現(xiàn)場(chǎng)對(duì)GX/F×2型雙層負(fù)壓振動(dòng)篩等精益管理下的“成果產(chǎn)品”給予“點(diǎn)贊”。
今年以來(lái)，寶石機(jī)械圍繞提高“效率”和增加“效益”，努力推進(jìn)“八個(gè)狠抓”和“五個(gè)優(yōu)化”�，F(xiàn)實(shí)中，6S管理、一目了然的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、挖掘員工潛力的優(yōu)化改善、保障高效生產(chǎn)的TPM深入開(kāi)展、編制組裝試驗(yàn)13類作業(yè)指導(dǎo)書等都成了寶石機(jī)械提高效率的有效抓手。
與此同時(shí)，寶石機(jī)械還從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程、價(jià)值鏈條以及資源配置方面進(jìn)行了全面優(yōu)化，這些都成了企業(yè)增加效益的“直接法寶”。
以熱工分公司自動(dòng)化和信息化建設(shè)項(xiàng)目為例，不僅解決了信息資料傳遞及人工配料工作量大、人員需求多、設(shè)備利用不充分等突出問(wèn)題，還使操作人員勞動(dòng)強(qiáng)度降低30%，人數(shù)由28人減少到16人，噸生產(chǎn)能耗降幅2.3%，每年可節(jié)約電費(fèi)10萬(wàn)元。
“通過(guò)實(shí)踐探索，逐步形成了寶石機(jī)械公司
‘102556’精益之屋。”寶石機(jī)械公司總經(jīng)理郭孟齊說(shuō)。
郭孟齊介紹，寶石機(jī)械通過(guò)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、目視管理、全員參與、設(shè)備運(yùn)維、布局優(yōu)化、作業(yè)銜接、信息集成、班組建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，優(yōu)化工藝流程，優(yōu)化價(jià)值鏈條，優(yōu)化資源配置，優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理等一些列措施和手段，已實(shí)現(xiàn)泵業(yè)設(shè)備廠裝配效率提高58%；鉆機(jī)生產(chǎn)周期縮短11.7%……
聽(tīng)聞寶石機(jī)械按照精益理念建設(shè)的生產(chǎn)線生產(chǎn)出來(lái)的陶瓷鋼套使用壽命達(dá)到普通產(chǎn)品的8到9倍、已達(dá)到國(guó)際水平時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)參觀的劉宏斌一連說(shuō)了幾個(gè)“這個(gè)就很有味道了！”
“陶瓷缸套生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了一人多機(jī)、效率更高的效果‘很有水平’！”劉宏斌說(shuō)，“寶石機(jī)械公司通過(guò)開(kāi)展精益管理，發(fā)生了令人震撼的巨大變化，取得了實(shí)實(shí)在在的成果，已經(jīng)有了‘國(guó)際范’！”
11月14日的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，中國(guó)石油集團(tuán)物資裝備部副總經(jīng)理張晗亮解讀了今年出臺(tái)的《集團(tuán)公司裝備制造精益管理實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》。按照這份指導(dǎo)意見(jiàn)，中石油將實(shí)施“五年三步走”的戰(zhàn)略規(guī)劃，分三階段在所屬裝備制造企業(yè)全面推進(jìn)精益管理工作。也就是說(shuō)，到2022年，整個(gè)中石油的裝備制造型企業(yè)，要實(shí)現(xiàn)全員、全要素、全過(guò)程、全方位精益管理，精益企業(yè)基本建成。
而2016年以來(lái)，寶石機(jī)械已在全面推進(jìn)生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷、采購(gòu)等全價(jià)值鏈管理環(huán)節(jié)走在了前列，不僅企業(yè)管理水平不斷提升，而且在經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)效發(fā)展能力方面均有不同程度的增強(qiáng)，已初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的較高質(zhì)量發(fā)展。
“我們將堅(jiān)持‘精益管理是提質(zhì)增效戰(zhàn)略工程’定位，聚焦‘省心、省時(shí)、省力、省人、省錢’，完善定性與定量相結(jié)合的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)架全價(jià)值鏈精益運(yùn)營(yíng)體系，堅(jiān)定不移地推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”寶石機(jī)械總經(jīng)理郭孟齊說(shuō)，“努力把精益管理推向一個(gè)新的高度，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面，為中國(guó)石油建設(shè)世界一流綜合性國(guó)際能源公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！”
□本報(bào)記者 王何軍
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