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何小寶高中畢業(yè)，從臨時電工起步，歷經(jīng)機(jī)械管理員、材料員等多個角色轉(zhuǎn)換，參與了多項(xiàng)國家重要工程。
兩年前，何小寶進(jìn)入中建一局西北公司咸陽秦都高鐵樞紐換乘中心項(xiàng)目，擔(dān)任物資部經(jīng)理。他以“土辦法”和頗具“個性”的帶徒方式，帶動了項(xiàng)目物資管理的精益化，使新人快速進(jìn)入狀態(tài)，為項(xiàng)目新員工培訓(xùn)做出了有益探索。
“跟我來”
2018年7月28日，上任物資部經(jīng)理剛剛兩個月的何小寶被賦予了一項(xiàng)新任務(wù)——探索新入職員工培訓(xùn)工作。于是他以“導(dǎo)師帶徒”的形式帶領(lǐng)劉希哲、閔佳兩名徒弟開始了新的摸索。
不久，項(xiàng)目新送來一批鏡面板，徒弟劉希哲趕緊來請示師傅。作為導(dǎo)師，何小寶只留下一句“跟我來”，就匆匆走向物資接收現(xiàn)場。只見何小寶在其中一張鏡面板上裁下了一塊10公分大小的板子，投進(jìn)了沸騰的水里……
徒弟們滿臉疑惑之際，何小寶告訴徒弟：“放進(jìn)去燙，不脫膠、不膨脹就沒問題！”
類似的傳授細(xì)節(jié)很多。在徒弟們熟悉了材料驗(yàn)收的基本流程和線上線下合同程序以及線上網(wǎng)絡(luò)操作后，何小寶的帶徒更多是“跟我來”。每當(dāng)有料到場，徒弟們總能聽到何小寶招牌式的話——“跟我來”。
“和你去”
一日，來料依然是鏡面板，獲得何小寶真?zhèn)鞯膭⑾Ｕ�、閔佳摩拳擦掌，躍躍欲試。何小寶沒有阻止，而是自那天起，換了一個口頭禪——“走，我和你去！”
“師傅，請放心，這些我已經(jīng)掌握了，您不用再親自過去了！”徒弟劉希哲怕累著師傅趕忙說。
何小寶卻說，我相信你，大膽做，我只負(fù)責(zé)幫你做得更完美。
漸漸的，工具使用、允許誤差范圍、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等等被兩名徒弟所熟知，“我和你去”也被他們所習(xí)慣，而且更能放開手做。
最關(guān)鍵的是，在潛移默化中，他們學(xué)到了真本領(lǐng)——做人更加擔(dān)當(dāng)，做事更有底線。
“你先說”
近兩年時間里，劉希哲、閔佳的物資管理水平突飛猛進(jìn)，即使何小寶不在，也不用擔(dān)心。
“他們熟悉了該熟悉的大部分材料驗(yàn)收工作，最重要的是我們養(yǎng)成了一種默契，他們模棱兩可拿不定主意時肯定會給我打電話！”何小寶說。
“師傅，這事我有點(diǎn)拿不準(zhǔn)，以前咱沒遇見過！”閔佳給何小寶打來電話。每每這個時候，何小寶總是說：“你先說說你的看法和計(jì)劃。”徒弟回答正確，何小寶在電話里予以表揚(yáng)，并鼓勵大膽去做；有欠缺的地方，何小寶會引導(dǎo)徒弟做出正確的處理。用閔佳的話說，以前是讓你去做，現(xiàn)在是互相商量著做。
如今，物資部師徒三人的管理水平大幅提升，何小寶有了更多精力去統(tǒng)籌管理，并上升到“節(jié)約成本”的精細(xì)化管理。
□本報(bào)記者 王何軍
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